2012运裕公司水灾演戏案及总结.docVIP

水灾事故应急救援演练预案 为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》，防止灾害事故扩大，把灾害事故的损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。按照运裕公司事故应急预案的要求，我公司计划于4月22日在井下进行水灾事故应急救援预案演练。 为保证演练安全顺利进行特制定如下预案： 演练项目 运裕公司井下15107采煤工作面模拟透水事故演练 演练时间 2012年4月22日8时—15时 演练地点 运裕公司井下15107采煤工作面 应急演练组织机构 总指挥：吕玉怀 职 责：负责应急演练的全部工作。 副总指挥：郭振波 胡生财 耿素明 职 责：执行总指挥命令负责指挥分管救援小组的工作并协调各救援小组的工作。 组 员：各部室、队组负责人 井下应急救援基地负责人：李占明 职 责：执行组长命令负责井下应急救援基地工作。 组 员：关卫兵 五、应急小组分工及职责 1、通信、供电组 组 长：尹会威 副 组 长：王月勤 小组职责：熟悉井下各条供电线路并绘制供电系统图预案演练时确保井下通信畅通确保井上下供电、主水泵房及其它机电设备正常运行。 2、通风组 组 长：许延忠 小组职责：负责对通风系统管理确保通风系统合理、稳定、可靠组织完成应急的通风工程组织瓦斯检查、排放并执行与通风有关的其它措施。 3、防治水组 组 长：郭振波 小组职责：负责全矿水灾的监测以及其他各项与防治水有关的工作。 4、安全撤退救援组 组 长：耿素明 小组职责：负责救援线路障碍物的清除保证救援的秩序确定救援工作及救援人员的安全。 5、后勤保障组 组 长：杨权 小组职责：供应所需要物资、设备并且保质保量到位负责救援人员所需物资及其它所需设备。 6、安全保卫组 组 长：时建平 副 组 长：王献修 小组职责：负责救援线路障碍物的清除保证救援的秩序确定救援工作及救援人员的安全。参加抢险救灾的全过程根据批准的处理事故的现场处置方案调配安检人员对现场处置方案的各环节、措施的实施过程进行监督确保现场处置方案顺利完成负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作维持矿井正常秩序不准闲杂人员入矿并在井口附近设专人警戒严禁闲杂人员逗留、围观保证井口附近无火源。 六、演练程序 1、15107工作面采空区涌水量增大。发生时间在2012年4 2、由于近日下雨早班安全员李彦江在15107工作面发现采空区涌水量增大。立即赶到电话旁打电话报告矿调度室，矿调度于李启明接到电话并向总经理吕玉怀，并通知井下15107回风顺槽排水点水泵工和中央1#、2#泵房水泵工全力排水。总经理吕玉怀于8：43分启动《事故应急救援预案》。并首先是现场抢险组赶到现场随后是其他小组相继到达演练现场。 3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作总经理吕玉怀在井口总指挥。胡生财组织机电队人员到水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；赵希文和王月勤组织人员安装临时潜水泵、排水管路，把采空区涌水抽至中央水泵房。井下应急救援指挥部组织人员按避灾路线撤离。 运裕公司 2012年4月20 井下水害事故演练记录 为保证水灾演练安全顺利进行7:30分由总经理吕玉怀水灾演练总指挥进行演练前总动员，要求各参与演练部门必须认真负责，听从指挥，明确职责，搞好本次水灾演练。 1、演练项目：井下水灾事故应急救援演练。 2、演练时间4月22 3、模拟水灾事故发生点井下15107采煤工作面。 4、水灾演练记录 8:00总经理吕玉怀宣布东盛井水灾演练开始。 8：40采煤工作面安全员李彦江向矿调度室调度员李启明汇报：15107工作面采空区涌水增加水量大约在80米3/时左右。 矿调度员李启明接事故汇报后： 8：41调度员李启明向应急演练总指挥吕玉怀汇报15107工作面采空区涌水增加。 8:43总指挥吕玉怀到矿调度室启动应急预案并通知各小组成员。 8:45用电话通知李彦江：由跟班队长王文杰把工作面全部人员按水灾避灾路线安全撤出来； 8：42通知井下应急救援基地负责人李占明、关卫兵立即组织人员建立应急救援基地。 8:48跟班队长王文杰接到安全员李彦江通知把工作面全部人员撤至采区轨道巷； 9:02跟班队长王文杰把工作面全部人员撤至井底车场应急救援基地； 8：45通知15107回风顺槽排水点水泵房司机翟玉恒及中央泵房司机阎保文不能停泵。同时通知机电动力部马上安装新水泵全力进行排水。 8：45通知总经理吕玉怀、总工程师郭振波、生产副总张永贵、机电副总胡生财、总经理助理兼通风部部长许延忠； 8：46依次通知调度室主任梁建忠、地测部部长孔令军、生产技术部部长南富春、机电动