职工培训列教材1.doc

PAGE 职工培训系列教材 煤矸石烧结空心砖 生产技术讲座 淮北市双林新型建材厂 公司管理制度 一、安全办公会议制度 1、安全生产例会制度 每月1号、11号、21号、上午8：00公司领导和各车间主任参加，由各车间主任汇报上旬工作情况和下旬重点工作安排，提交需公司解决的材料，配料及其它安全生产问题，在会上平衡协调解决，会议有记录。 2、每月一次安全生产会议制度 由公司主管领导组织，每月召开一次安全生产会议，专门安排部署安全隐患 整改工作，各车间将每月隐患排查情况形成书面材料，由公司领导安排方案落实。定人员、定时间，有安排、有检查。检查落实情况形成记录。 3、安全生产会议制度 周一至周六每天早上7：00各车间主任参加，由值班人员汇报当班工作情况，各车间主任汇报当天工作安排，部署安全、生产、经营等情况。 4、安全生产检查制度 每月9日、19日、29日上午8：00各车间主任参加，对车间安全工作、设备维修、保养、卫生等进行全面检查，检查结果形成记录，对检查不合格的督促整改，对违章的进行处罚。 二、安全目标管理及奖惩制度 1、从严防范，贯彻“预防为主”的积极防御思想，发生事故的车间必须及时、准确地汇报给公司领导或值班人员，对发生重伤事故和重大幸免事故隐瞒不报的车间，一次罚款1000元，跟班主任100元，联责车间主任200元。对发生轻伤事故，损失价值500元以上的或影响生产2小时以