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注塑三车岗位职责
宁波家联塑料用品制造有限公司
注塑三车间主任岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
(一) 隶属生产部。
(二)上级直接领导:生产部经理。
二、任职要求
(一)具有中专以上学历,受过生产现场管理相关专业知识培训。
(二)男性,年龄范围:25-38岁。
(三)专业知识要求:
1、能吃苦耐劳,有执着的敬业精神。
2、对注塑设备有较高的维修水平,具有三年以上注塑设备管理工作经验。
3、掌握现场管理的知识,在所属管理范围内有决策能力,组织协调能力,督导下属能力,技术指导及培训的能力。
4、工作严谨,遇事处理果断及时,讲求工作效率,有较强的团队精神。
5、有较强的全局观念和计划能力,有高度的工作责任心,协助分管领导展开工作。
三、管理职责
(一) 对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个“和谐、团结、协作”的
企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
(十三)负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。
(十四)负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管理。
(十五)负责本车间员工安全生产的管理工作。
(十六)负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管理。
四、岗位职责
(一)对生产部经理负责,负责注塑三车间的全面工作。
(二)根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。
(三)对晚班安排事务进行检查、纠正,同时对晚班遗留问题进行处理。
(四)对白班班长作当班计划的指导性工作,使生产更合理,更优化。
(五)班前会根据公司规章制度,对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利待遇、企业前景、公司通知等宣传。
(六)检查班长工作安排的合理性,提出建议。同时安排当班的主要工作。
(七)检查当班的质量问题,提出整改意见,安排跟踪处理。
(八)同领料员检查当班包材使用情况,及时处理异常。
(九)检查车间现场5S整改情况,提出检查意见。
(十)检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。
(十一)新员工的跟踪培训。
(十二)生产计划的协调、跟踪。
(十三)车间人员人事问题的调查处理(请假手续的办理和离职手续的办理)。
(十四)部门间异常问题的沟通处理,每月绩效考核分析,每月工作计划和总结。
(十五)定期对班组开会协调处理工作疑难问题。
(十六)月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。
(十七)配合其他部门做好相关配合工作,完成上级领导交办的其他工作任务。
注塑三车间班长岗位职责
一、职位隶属部门及上级直接领导
(一) 隶属注塑三车间。
(二)上级直接领导:注塑三车间主任。
二、任职要求
(一)具有中专以上学历,受过生产现场管理相关专业知识培训。
(二)男性,年龄范围:25-38岁。
(三)专业知识要求:
1、能吃苦耐劳,有执着的敬业精神。
2、熟悉注塑设备的工作原理,具有二年以上注塑设备调试的工作经验。
3、掌握现场管理的知识,在所属管理范围内有决策能力,组织协调能力,督导下属能力,技术指导及培训的能力。
4、工作严谨,遇事处理果断及时,讲求工作效率,有较强的团队精神,有高度的工作责任心。
三、岗位职责
(一)了解计划安排情况根据人员、包材、设备等因素安排当天工作。
(二)查看人员原材料是否都到位。
(三)检查机器是否有异常复核生产计划的可行性。
(四)开班前会,对本班所有人员安全、规范操作、品质、现场5S等培训,给人员进行合理分工安排。
(五)进车间生产后检查有没有安排不当的人员,如有,及时给予调换。
(六)对本班副班长强调在一天工作中要对包材方面,现场5S多加对各机台员工培训。
(七)对本班各组长强调一定要尽职尽责的保证机台稳定性,教本组员工如何安全、规范操作,遇自己解决不了的问题,及时的上报。
(八)当班班期间,对车间的巡查,员工着装、封箱规范、物品摆放、成品入库,产品质量、安全生产等等解决两班交接班期间存在的问题。
(九)在一天的工作中对本班所有人员的安全、规范、5S、品质异常、产量操作进行培训、跟踪、改善。
(十)对新员工的各种培训,多次去关心、问候。
(十一)循环对质量、设备、人员、安全、卫生等方面的例常检查,协调处理员工
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