xx工程局项目经理部管理制度汇编m8n3ueka.doc

PAGE 第一部分 工程概况 工程名称：厦门xx 建设单位：厦门xx有限公司 设计单位： 地勘单位： 监理单位： 施工单位： 项目位置： 用地概况： 建设规模：总 功能布局： 本工程造价约4亿元 合同工期 天 质量标准：要求合格 承包范围：土建、装修、通风、水电、防雷及消防等工程总承包 引言 为加强项目的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本项目管理制度大纲。? ??? 一、项目全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。? ??? 二、项目倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　 三、项目通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平，不断完善项目的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断提高项目实力和提高管理能力。 　　 四、项目提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　 五、项目鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　 六、项目推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反项目章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。? 员工守则? ?? 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 第二部分 管理制度、规定 行政管理制度 一、劳动纪律 1、项目全体工作人员要爱岗敬业，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目的发展，团结同志，互相友爱。 2、项目全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目所有人员应严格遵守考勤制度，不得擅离岗位，一经发现，严肃处理。 4、项目管理人员外出（含公事活动）必须请假。部门负责人向项目主管领导请销假，其他人员向部门负责人请销假，批准权限为1天。 5、工作时间内不得闲谈，私串办公室，影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、发现一次，每人罚款60元。工作时间内不允许在任何地方睡觉，发现一次罚款60元。 6、在参加会议活动（如：会议，听课，听讲等）时，所有小灵通，手机均不得开启响铃，不准交头接耳、随意走动，并做好详细记录。 7、项目全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌，维护企业的良好形象。 8、项目办公室在上班时间内必须保持肃静，不允许在办公室打闹，大声喧哗，以免影响他人办公。 9、办公室桌、椅、柜要摆放整齐，桌面上除电话、水杯、笔记本以外，其余东西用完后一律入柜，墙壁整齐。 10、办公区内干净整洁，垃圾入箱，室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物，做到窗明几净。 11、会议室设专人管理，要爱护会议室的桌、椅，严禁个人将会议室的各种物品挪为私用。 12、上班时间严禁在办公室玩电脑游戏、看影片、打牌、闲聊、下载与工作无关的东西等，每发现一次罚款60元。 13、严禁用办公电话聊天、听歌、听信息台和拨打长途等与工作无关的活动。 二、考勤管理规定 1、项目部人员的考勤一律采取上班签到的办法，考勤员上午8：00准时收签到表，任何人不得代签或补签，不得弄虚作假，如有发现，每人次罚款50元。因夜间值班或临时性任务必须由部门领导签注原因，没有请假，又没有部门领导签认或说明的视为迟到或旷工。 2、考勤管理人员，必须严格按制度管理考勤，不得讲人情，纵容他人弄虚作假，如有发现每人次罚考勤管理人员50元。 3、考勤管理人员分别按出差、探亲、事假、工伤、婚假、丧假、计划生育假、旷工等分别填写考勤表。 4、项目部将不定期对出勤情况进行抽查，各部门负责人应如实反映出勤情况，不得隐瞒虚报，如发现，给予部室负责人罚款50元/人次。工作时间未请假无故离岗者按旷工处理。 5、考勤员月末汇总考勤表及夜间值班统计表（项目部、各工程部值夜班以值班记录为准），考勤表及值班统计表每月初公布，接受职工监督。 三、请销假管理规定 1、休探亲假，工龄假，婚育假，须提前提交书面请假申请报告，经项目部主管领导同意后，方可休假。 2、上级部门组织的外出学习、培训，必须及时报告项目经理部，说明学习时限，并做好工作交接。 3、凡自学或自费上学人员，如占用工作时间，须提前征得项目部同意，否则一律不予批假。 4、各类事假，必须提前请示，有特