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情景分析法在地方高校发展战略中应用研究 　　 摘 要：针对目前国内地方高校发展现状，地方高校引入竞争情报之情景分析法来帮助地方高校制定其发展战略是非常必要的。地方高校通过情景分析法的使用，可以更加明确学校自身发展的优劣势，为学校实现可持续发展提供智力支持，实现弯道超越。在利用情景分析法服务地方高校发展战略研究时，地方高校还必须注重几个问题的解决。 　　 关键词：竞争情报；情景分析法；地方高校；发展战略 　　 中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）33-0301-02 　　 　　 一、情景分析法引入地方高校发展战略的必要性 　　 1.情景分析法对地方高校发展的作用。情景分析法，又称前景描述法或脚本法，是一种定量与定性分析相结合的方法，它是在推测的基础上对可能的未来情景进行综合预测，并根据监测影响环境的因素而随时调整实施方案并最终为决策服务[1]。因此，情景分析法对地方高校发展主要有三个方面的作用。一是分析所在高校的内外环境并形成决策。地方高校要想在办学层次、办学质量上有所突破，它就必须综合分析整个行业性院校甚至于国内外高等院校的发展情况，由此评估、分析自身的核心竞争力，进而制定相应决策。二是提高地方高校的战略适应能力。情景分析法可以帮助地方高校很好地处理未来发展的不确定性因素，尤其是在战略预警方面以达到提高学校的战略适应能力并寻求其发展机会。三是提高地方高校的总体能力，实现资源的优化配置。地方高校通过情景分析法预测出未来可能出现的情景，学校领导可以以此为基础进行决策并确定未来的发展方向和进行资源重新配置[2]。 　　 2.地方高校利用情景分析法服务学校发展战略的必要性。20世纪90年代末期，中国高校进行了一轮前所未有的大调整，合并、改名、下放等词频频见诸报端。经过调整，地方高校的发展机遇与挑战并存，很多地方高校在新一轮发展中迷失方向，使之停止不前，浪费了难得的发展机遇；反观，部分地方高校抢抓机遇，不断深化内涵建设，在学校的教学科研等各个方面凯歌屡奏。如武汉科技学院以更名、申博为契机，实现了省属高校国有科技进步一等奖的突破并连续三年获得四项国家级奖励的佳绩，最终成功更名为武汉纺织大学，在新的一轮发展机会中独树一帜。成绩的取得是该校注重竞争情报的挖掘，特别是注重利用情景分析法剖析地方高校发展的瓶颈之所在，不断为学校领导提供战略决策支撑服务，最终起到了很好效果。 　　 因此，地方高校利用情景分析法服务地方高校发展战略是非常必要的，其理由为：一是情景分析法可以从多个方面、 多个角度对事物进行想象与模拟，拓展决策者的视野，避免分析盲点，从而提升决策能力，使地方高校在高等教育国际一体化趋势下更好地分析国内外各类影响因素，做出正确的未来发展趋势预测。二是情景分析法可以很好地弥补地方高校在竞争情报获取信息的不完全状态，有效避免因信息不完全而造成的情报分析不准确现象的发生。三是情景分析法可以通过对竞争环境复杂化和多样化的分析，有效分析出竞争对手的真实意图并且作出及时反应。四是情景分析法可以很好地适应竞争环境动态性强的特征，帮助地方高校确定学校未来发展情景，制定发展战略方案。五是情景分析法是一种决胜于未来的分析方法，可以适应地方高校竞争程度越来越激烈的发展趋势，并利用其多样化的策略机制，使其效果最大化[3]。 　　 二、情景分析法在地方高校发展战略中的应用 　　 1.地方高校利用情景分析法监测学校发展战略环境。高等教育的国际化趋势越来越成为众多高校发展的主流。作为地方高校，面对高等教育之国际、国内、行业和内部等发展环境的制约，进行发展战略环境监测显得尤为迫切。地方高校利用情景分析法可以使地方高校及时发现潜在的威胁，掌握环境变化带来的机会。通过综合分析整个教育环境，评估和分析自身以及其他地方高校的核心竞争力，进而制定相应决策。面对变化的外在环境，利用情景分析法模拟高等教育发展动态，能够对突发事件进行预测并准备好相应的应急预案，从而规避风险[4]。如武汉科技学院在2009年通过对国内外地方高校发展环境的监测，大胆地回归“纺织”，一举成功更名为武汉纺织大学，成为全国“唯一”一所纺织类大学，其无形资产无限扩大，其社会声誉得到极大提高。 　　 2.地方高校利用情景分析法分析竞争对手。竞争对手是地方高校发展最直接的影响者和被影响者，这种互动关系决定了地方高校要充分了解竞争对手所可能采取的战略行动，并及时有针对性地作出正确的反应[5]。因此，地方高校对竞争反应模式分析实质上就是进行动态竞争研究，同时也是探讨地方高校竞争行为之间的互动关系与规律，地方高校所采取的竞争行为会引起其他地方高校的一系列响应。有时由于地方高校在某些方面竞争过于激烈，其竞争互动性实在太强，用传统的情报分析方法很难预测其他地方