优化资源配置强化组织管理为主营业务发展提供强有力的科技保障.PDF

科 技 管 理 优化资源配置 强化组织管理 为主营业务发展提供强有力的科技保障 杜玉洪　吴国栋 中国石油华北油田公司科技信息处 摘　要：文章简要介绍了中国石油华北油田公司“十一五”以来在科技管理方面的创新做法，如，科技资源整合、 激励机制的进一步完善、研究团队建设、科技资金和项目管理等，以及科技工作取得的成就；探索了制约华北油田主营 业务发展的关键技术问题，提出了今后搞好科技工作的一些设想和建议。 关键词：科技管理　创新做法　寻找问题　改进建议 DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2010.06.09 华北油田投入开发30多年来，经历了原油产量快 1.1　优化科技资源配置，增强研发合力 速上升、高产稳产、急剧递减和相对稳定4个发展阶段， “十一五”以来，华北油田针对勘探开发研究院、 最高年产量曾达到1733×10t。随着油田开发形势的变4 地球物理勘探研究院和采油工艺研究院三个科研单位 化，地面系统出现严重的不适应，生产工艺、设备条 存在的一些职能交叉、资源浪费、科研骨干不足、研 件与实际生产不相匹配，人力过剩，电