供应链项目管理课件课件.PPTVIP

Chapter 8 供應鏈管理 運籌 運籌 定義: 從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、 且合乎成本效益的規劃、執行並控制物品及相關資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程 APICS 辭典:在適當的地點,以適當的數量,取得、 加工並分配材料及產品的藝術與科學 目的: 在正確的時間,將正確的貨物或服務送到正確的地點,並為公司帶來最大的貢獻 通路 通路: 代表一連串的製造活動,運籌活動在通路中執行多次之後才能將產品送到客戶手中 由於材料供應商,工廠與客戶位於不同地點,因此通路也代表其間的空間與時間差 供應鏈與供應鏈管理 供應鏈 APICS辭典:在公司內部或外部,能讓價值鏈(value chain)產生產品或提供服務給顧客的功能 供應鏈管理 APICS辭典:規劃、組織、及控制供應鏈中的活動 整合是供應鏈成功的關鍵因素 供應鏈管理受到全球重視的原因 資訊科技的發展 電腦及網路,電子資料交換(EDI) 全球性的競爭 企業間的關係受到重視 人們意識到供應鏈中的廠商關係不只是買賣關係,更是夥伴關係 供應鏈與供應鏈管理系統 內部供應鏈 企業從內部原材料購入到 完成品售出之間的物流及 資訊流 內部供應鏈是企業資源 規劃系統的一部份 上游供應鏈 企業與上游供應商之間 的物流,資訊流及關係 下游供應鏈 企業與下游客戶之間的物流,資訊流及關係 整條供應鏈的計劃與排程系統,也就是“進階規劃與排程”(APS),是供應鏈管理系統(SCMS)的重要功能之一 迴圈式供應鏈 如: 飲料的空瓶或電冰箱的包裝材料,都可回收處理與再使用 客戶價值與供應鏈管理 客戶價值 企業及產品在客戶心目中的價值,包括: 回應速度 產品多樣化 品牌與價格 有附加價值的服務 與客戶的互動 客戶需求的趨勢是更快的回應速度,更短的前置時間,更高的品質,更多的產品變化 以時間為基礎的競爭 B2B EC與供應鏈管理 電子資料交換(EDI)與電子資金交換(EFT)使電子商務變成可能 上游供應鏈的資料交換 企業的ERP 每一供應商的ERP 1. 在ERP系統中的廠商基本資料檔中設定電子 郵件地址 2. 建立企業的採購訂單與每一個供應商的客戶 訂單欄位的對照表 上游供應鏈的資料交換 XML採購訂單自動轉出作業流程圖 供應商Email設定 廠商XML欄位對照維護作業 訂購單轉成XML格式 訂購單轉成XML格式 訂購單轉成XML格式 訂購單轉成XML格式 訂購單(XML格式)傳送作業 下游供應鏈的資料交換 XML採購訂單自動轉出作業流程圖 基本資料維護 基本資料維護 基本資料維護 基本資料維護 接受客戶訂單 接受客戶訂單 接受客戶訂單 Chapter9 工作流程管理 ERP簽核系統架構 請假流程 流程設定,報表查詢:管理者 簽核人員:行管課課長(趙子隆) 請假申請人員:行管課職員(劉益守) 簽核代理人: (胡翡) 流程設定 管理者 　(1)單據類別 　(2)流程條件 　(3)流程路徑 　(4)通知人員　 Admin登入畫面 (1)基本資料設定(有哪些單據要納入管理？) 為防止帶簽核單據在進入簽核控管過程中，出現找不到簽核人員的錯誤。系統管理者亦應在此指定一名員工為此項單據之管理人員。如此一來，若真的發生上述找不到簽核人員得狀況，系統就會將該單據轉入該名管理人員的簽核匣中，以便後續處理。 (2)基本資料設定(什麼人有資格來審核這些單據？) (3)這是所有作業準備中最重要的一項!! 運作流程(1) 申請(劉益守) 退回(趙子隆) 再傳(劉益守) 核准(趙子隆) (1)產生請假申請單 (2-1)溝通介面 (2-2)簽核作業 (2-3) 劉益守(ADM02)登入畫面 (2-4)趙子隆(ADM01)登入畫面 (2-5) 劉益守(ADM02)登入畫面 運作流程(2) 申請(劉益守) 退回(趙子隆) 刪除(劉益守) 後續作業 (1)若請假未被核准 ,劉益守將此程序刪除 代理人設定 代理人設定(趙子隆) 回覆訊息(胡翡) 接收到確認信(趙子隆) (1)趙子隆(ADM01)登入畫面 (2)趙子隆(ADM03)登入畫面 (3)趙子隆(ADM01)登入畫面 報表查詢 管理者 (1)簽核單據狀況查詢 (2)已核准單據報表 (3)已核准單據各站處理報表 (5)逾期檢核報表 (6)人員檢核狀況報表 系統管理?流程管理?基本資料設定?需核准單據設定維護 凡是需要納入ERP簽核管理的單據，單據類別前有「?」符號。 在此設定的單據類別，一個單據類別包含多個「核准流程」。 我們以所謂的「簽核職位代號」來代表某一類的簽核人員，每一種簽核職位代表的可能是公司組織架構上的實體職稱(如 ：課長、