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工作分析实施计划书 　　工作分析实施计划书 　　案例 ： 　　新吉公司是一家IT企业，前年研发出一种新型网络信号接收卡，并投入批量生产。产品推出后，异常火爆，20xx年实现销售收入5000万元。20xx年销售形势与去年相比，预计大有上升之势。由于业务的发展，公司领导决定在行政部、市场部、企业发展部招聘一批员工。 　　为了使招聘工作更有针对性，使新员工更加符合现任岗位要求，人力资源管理部决定对上述三种岗位进行详细分析，并为此拟出一份工作分析计划书。 　　工作分析实施计划书 　　一、工作时间 　　20xx年3月10日~3月20日 　　二、小组成员 　　组长：张××（常务副总经理） 　　副组长：王××（人力资源部经理） 　　组员：蔡××（人力资源部招聘专员）、陈××（人力资源部薪酬专员） 　　三、工作计划 　　第一步：查阅文献拟定访谈提纲和工作日志，小组成员进行工作任务分配（3月10日~18日），负责人：张××。 　　工作成果：访谈提纲和工作日志 　　第二步：填写职务分析问题和工作日志。 　　⑴进行工作分析职务 　　出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑，计划选取各部门以下的员工为工作分析样本： 　　1、行政部行政文员张×× 　　2、市场销售部销售经理王×× 　　3、企业发展部公共关系经理程×× 　　⑵工作分析方法的选择 　　由于各样本的职务性质不同，特采用不同的工作分析方法。 　　1、行政部行政文员：问卷调查法、观察法、参与法相结合 　　2、市场部销售经理：问卷调查法、面谈法相结合 　　3、企业发展部公共关系经理：问卷调查法、面谈法、职务表演法相结合。 　　⑶工作分析的步骤及时间安排 　　3月10日：召集相关人员进行座谈，宣传并解释工作分析的目的、意义、作用及注意事项。 　　3月11日至3月12日：工作分析小组成员分别进行工作分析设计。 　　3月13日：小组成员对工作分析设计方案进行讨论和修改。 　　3月14日至3月15日：小组成员分别具体实施工作分析方案，收集职务信息。 3月16日：小组成员分别进行职务信息分析。 　　3月17日：小组成员分别编写职务描述和职务资格要求初稿。 　　3月18日：小组成员对信息分析和编写的文件初稿进行相互讨论。 　　3月19日：将职务描述和职务资格要求与相关部门经理进行讨论。 　　3月20日：召集相关人员进行座谈，对职务描述和职务资格要求进行最终定稿。 　　第三步：对典型、重要的职位进行访谈。 　　工作成果：职位访谈报告。 　　第四步：编写职务说明书。 　　工作成果：各职位的职位说明书。 　　第五步：职务说明书交给专家审阅，负责人：张××。 第二篇：工作实施计划书 2800字 　　大学辅导员职位简介 　　工作背景： 　　树森决于沃土，大学辅导员作为高校管理的重要一环，大学辅导员在学生的发展和成长上起着非常关键的引导作用。在工作中主要需接触的其他人员：学生处、团委工作人员、系正副主任、科任教师、校卫队员、班主任、学生，在学校管理中起着非常重要的作用，对学校的发展有着很大的促进作用。 　　工作内容： 　　（一）爱岗敬业，遵守学校相关制度和相关法律法规。 　　（二）根据学校的安排和要求，及时把信息传达给学生，并进行良性引导。 　　（三）协助任课老师开展教学工作。 　　（四）加强对班级学生上课出勤的督促检查，做好学生考勤管理。对缺勤学生 　　进行跟踪教育处理。 　　（五）负责课外时间、公共区域、学生宿舍范围内学生文明行为习惯的督促检 　　查及跟踪教育工作。 　　（六）做好学生违纪处分及受处分学生的教育转化工作。 　　（七）配合教育，协助做好学风建设相关活动。 　　（八）负责宿舍内务、纪律、安全管理与值班 　　（九）配合完成，尽量参加班会活动。 　　（十）在班干的协助下，做好学生的操行评定工作。 　　（十一）负责学生干部的选拔和培养，正确指导学生干部开展工作，发挥班委会、团支部的作用， 　　（十二）负责班级三好学生、优秀学生干部、奖学金评定。引导学生积极参加学期先进班集体、月度文明班级的创建活动。 　　（十三）及时妥善处理学生中出现的各种突发事件（包括生病、盗窃案、打架斗殴等）。 　　（十四）负责做好学生报到注册、新生军训、入学教育、学费催缴、国家助学金、学生城镇医疗保险的申报与办理等学生日常事务性工作。做好班级学生的稳定工作，控制非正常流失。 　　（十五）协助学生做好职业生涯规划 　　任职资格 　　（一）研究生以其以上，具有相关工作经验者优先。 　　（二）身体健康，无严重疾病和传染病。 　　（三）具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，思想政治素质好，能自觉坚持四项基本原则和党的路线方针政策。 　　（四）熟悉大学生的思想和心理特征，掌握大学生教育和