92第11篇应对特紧急情况预案篇.docVIP

PAGE PAGE 14 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc122961396 第十一篇 项目应急准备与响应方案篇 PAGEREF _Toc122961396 \h 239 HYPERLINK \l _Toc122961397 第一章 项目经理部应急准备 PAGEREF _Toc122961397 \h 239 HYPERLINK \l _Toc122961398 1.1 方针与原则： PAGEREF _Toc122961398 \h 239 HYPERLINK \l _Toc122961399 1.2 应急策划： PAGEREF _Toc122961399 \h 240 HYPERLINK \l _Toc122961403 1.3 应急准备 PAGEREF _Toc122961403 \h 241 HYPERLINK \l _Toc122961408 1.4.重大节假日（活动）应急准备 PAGEREF _Toc122961408 \h 247 HYPERLINK \l _Toc122961409 第二章 应急响应措施 PAGEREF _Toc122961409 \h 248 HYPERLINK \l _Toc122961410 2.1 生产安全事故应急救援流程图如下： PAGEREF _Toc122961410 \h 248 HYPERLINK \l _Toc122961411 2.2 各种不同事故的应急措施： PAGEREF _Toc122961411 \h 249 HYPERLINK \l _Toc122961412 2.2.1易燃、易爆、油品和化学品一旦泄漏事故应急措施 PAGEREF _Toc122961412 \h 249 HYPERLINK \l _Toc122961413 2.2.2 现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括： PAGEREF _Toc122961413 \h 249 HYPERLINK \l _Toc122961414 2.2.3 在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、中暑及其他事故中出现人员伤害的应急措施 PAGEREF _Toc122961414 \h 249 HYPERLINK \l _Toc122961415 2.2.4 脊柱损伤的现场急救 PAGEREF _Toc122961415 \h 250 HYPERLINK \l _Toc122961416 2.2.5 急性中毒的现场急救 PAGEREF _Toc122961416 \h 250 HYPERLINK \l _Toc122961417 2.2.6 中暑的现场急救 PAGEREF _Toc122961417 \h 251 HYPERLINK \l _Toc122961418 2.2.7 突发流行性传染性疾病 PAGEREF _Toc122961418 \h 251 HYPERLINK \l _Toc122961419 第三章 现场恢复 PAGEREF _Toc122961419 \h 252 HYPERLINK \l _Toc122961420 第四章 预案评审 PAGEREF _Toc122961420 \h 253 HYPERLINK \l _Toc122961421 第五章 事故调查和处理 PAGEREF _Toc122961421 \h 254 第十一篇 项目应急准备与响应方案篇 第一章 项目经理部应急准备 1.1 方针与原则： 1.方针：安全第一，预防为主；常备不懈，高效协调。 2.原则：以人为本，保护人员生命安全优先，防止事故扩大，最大程度的减少人员伤亡和财产损失。 1.2 应急策划： 1.2.1 危险分析 从当年公司危害辨识与危险评价结果中得出公司当年可能发生的主要生产安全事故为：高处坠落、物体打击、触电、机械事故（包括倒塔、施工升降机冒顶等）、化学品泄漏、坍塌、火灾、爆炸、急性中毒、中暑、突发流行性传染病。 1.2.2 资源分析 1）当年公司北京市施工项目情况 根据公司当年的工程承揽情况，公司在北京市的所有工程都完全处于公共应急救援组织的可以救援范围内，公司所要解决的主要是以下几个方面的问题： ①迅速通知公共应急组织； ②尽可能的为公共应急组织顺利的到达现场作好一切准备。 ③保持现场急救能力，采取必要的应急措施防止事故扩大，尽可能的减少人员伤亡和财产损失。 ④必须建立高效的、果断的应急救援指挥组织及急救队。 3)公司应急救援等级分三级： 第一级：项目经理部级。发生安全事故时，项目经理部的应急救援组织完全可以控制的应急救援，主要限于一人重伤事故以下的应急救援，本级的应急救援负责