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公司内部职称评聘管理办法 第一章 总 则 第一条 为满足公司在持续发展中对专业技术人员需求，同时鼓励在岗的专业技术人员能够专精所长，引导员工在竞争的环境中去增长知识、提高技能，使公司内部职称晋升管理更加科学、规范，实现员工素质提升和人力资本增值的双赢，并促进员工自身职业生涯与企业目标的结合与统一，特制订本办法。 第二条 本办法以“公平、公开、客观”的原则，评定标准以技术、技能为主，知识与综合能力为辅，实现专业技术人员的职称升降与薪酬待遇紧密结合。 第三条 本办法适用于公司内部的职称评聘，与外部国家职称等级、资格认定与评聘不冲突，职称等级分为初级、中级、高级，其内部职称激励与公司薪酬待遇不冲突。 第四条 本办法适用于公司所有在册员工，各单位及公司职称评审小组要按照规定的要求和标准分级评定。 第五条 组织领导 成立内部职称评聘管理领导小组 组长： 副组长： 小组成员：各单位、各部门主要负责人 领导小组下设职称管理办公室，由小组成员负责对各相关的职称等级进行集体评定和审议，办公室设在总工办。 第二章 职责分工 第六条 总工办具体负责职称评审标准及要求的编制、审核工作；并抽调公司相关专业技术管理人员或负责人出任内部职称评聘小组成员，各相关单位协助进行。 人力资源部负责汇集、整理各部门上报资料，并组织职称评审会议及评审后相关资料的备案、存档等工作； 各单位负责相关