积极组织行为学及其在管理实践中的应用.docVIP

积极组织行为学及其在管理实践中的应用 　　【摘　要】　积极组织行为学是在积极心理学运动的推动下产生的，并日益成为当前组织行为学领域研究的重点和热点。区别于传统组织行为学将研究的重点放在解决组织中管理者与员工机能失调、工作倦怠、不满等负性方面的问题上；积极组织行为学侧重于以员工的积极活动为导向，研究有效方法发挥出员工的人力资源优势和心理能力，以获得工作绩效的提升，其研究范畴包括自我效能、希望、乐观、主观幸福感、恢复力等。本文通过对理论产生、概念阐述、研究范畴来简析积极组织行为学；从概述其研究的五个范畴对管理实践的作用来探索积极组织行为学的实践价值。 　　【关键词】　积极组织行为学 工作绩效 积极 　　前言 　　在积极心理学运动的影响下，21世纪初由鲁森斯（Luthans）提出的积极组织行为学（Positive　Organizational　Behavior，POB）越来越受到国内外学者的关注，已经成为目前组织行为理论研究的重点和热点[1]。积极组织行为学相对于传统组织行为学不仅仅是理论概念的翻新，以及研究重点简单的由消极性转向积极性，而是有着具体标准和严格概念界定的研究范畴，Luthans（2002）[2]以组织研究为中心，提出积极组织行为学从一个崭新的视角，以员工积极活动为导向，在组织管理实践中研究方法发挥出员工的人力资源优势和心理能力，通过对这些资源的有效测量、开发，实