事故案例培训ydkymi5f.pptVIP

（1）各部门、分厂立即组织召开事故案例学习讨论会，开展本次事故案例的学习、讨论，深刻汲取事故教训，认真反思我们自己安全工作中是否存在同样的问题，下一步要如何改进。储运分厂、油品加工分厂要人人写出学习心得，其他部门和分厂负责人和安全员写出学习心得，并做好学习记录。 * * （2）各分厂必须安排达标准人员、上标准岗、干标准活。要强化管理人员、技术人员和操作人员的配置，特别是罐区等重大危险源区域，必须安排业务素质过硬，责任心强的人员进行管理和操作。上岗前必须经过安全培训、操作规程和岗标培训，并考试合格，特种作业人员必须持证上岗，具备相应的安全意识和操作能力。 * * （3）没有方案、措施、规程不准作业。管理部门和分厂必须建立完善安全管理规章制度和操作规程，确保管理有章可循、操作有规可依。临时作业必须进行风险分析、制定安全作业方案，按规定审批后执行。否则要严肃追究部门和分厂一把手的责任。 * * （4）工艺部、自动化中心、储运分厂、油品加工分厂对两个罐区进行自查，对监测监控设备设施进行排查，强化危险化学品罐区自动化监测监控能力，提升危险化学品罐区本质安全水平。 * * （5）抓好现场作业责任落实，强化安全工作执行力。各分厂安排工作任务的同时必须安排和强调安全注意事项，并要安排专人负责保证把各项措施落到实处。安监处实行“四位一体”检查和考核管理，对安全措施没有落实的单位严肃查处和考核。 *