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供应商参与新产品开发的集成研究 供应商参与新品开发的集成研究 ●何华害 (淮海工学院东港学院,江连云港222069) [关键词]供应商;新产品开发;供应链;集成 [摘要]在激烈竞争的市场环境下,企业必须不断地成功地推出新产品,以适应不 断变化的顾客需求.而供应商参与到新产品的开发.则可以提高其成功率并降低成本.当 然在共同开发新产品的过程中.必须合理集成制造商和供应商.有效整合各方资源,在准 备,实施和评估阶段携手合作,才能提高新产品开发的成功率,实现多方共赢. [文献标识码]A[文章编号]1009—0061(2006)12—0o3l—o3 在供应链的管理模式下,不断满足顾客的需求 是第一位的.因此,如何有效提升新产品成功率,是 供应链模式下企业努力的方向.但现实中仍有许多 公司的新产品由创意到商业化的失败率仍然偏高, 因此如何在竞争激烈的环境中.迅速的察觉市场需 求.并且成功地设计出符合顾客需要的产品.一直都 是产业界以及学术界重视的焦点. 以往在新产品的开发过程中,企业致力于内部 的营销,制造,设计,研发等功能环节的努力,如今在 高度竞争的环境下,企业已经由内部各个功能的整 合逐渐走向与外部供应商的整合.而供应商的角色 也由传统的原材料供应者转变为战略性的合作伙 伴.制造商逐渐意识到要通过与外部供应商发展长 期互动的合作模式.来提升新产品开发的创意来源 与绩效. 本文将从合作