平安公交专项整治和.PDFVIP

2017 年，是党的十九大胜利召开之年，也是实施 “十三五”规划的重 要一年。永平公司紧紧围绕迎接宣传党的十九大及贯彻十九大精神，深入 贯彻落实总公司年度工作要求，以安全管理为核心，以提升运营效率为主 线，以稳定队伍为重点，找准企业管理的短板，坚持降本增效，推进依法治 企，全面从严治党，较好地完成整年度工作。 2017 年，公司完成总行驶里程 2516.56 万公里,完成计划的99.32%； 客运量4487.27 万人次，完成计划的98.30%；客运收入3618.24 万元，完 成计划的98.92%。主要重点工作从以下几个方面稳步推进。 一、强化管理，筑牢基石，安全管理水平实现进一步提升 严格责任落实。公司层层签订安全生产管路目标责任书，逐级逐岗明 确安全责任，严格考核。完善《科室路队挂钩考核制度》和《班组长管理办 法》，细化责任分工，增加路队现场管控力度。强化专项整治。开展了“奋 战两百天，迎接十九大”安全生产综合治理活动、“平安公交专项整治”和 “攻坚安全六十天，确保实现零指标”专项整治活动，切实控制年度安全 目标。推行驾驶员分层管理，以差异化的方式及频率开展帮教谈话、跟车 检查、监控稽查等安全闭环管理工作，自分层管理办法实施以来，第四层 级驾驶员在重点监管下未发生有责事故、伤人事故，违章较同比下降10.8%。 抓好安全教育。全年开展各类安全培训28 次。深入隐患排查治理。全面开 展监控检查工作，共监控检查车辆 12473 辆次，发现并纠正违法违章行为 362 次。组织开展消防和易燃易爆物品安全专项检查33 次，开展安全生产 1 综合检查 12 次，对发现隐患全部整改落实。积极推进隐患排摸分享工作， 共分享安全隐患35 个。加强综治应急管理。改建门卫监控系统，安装门禁 系统，实行一车一杆，同时加强场内充设施施工安全管理，规范场内停车 秩序，确保场内安全。慈城站设置门岗系统，解决场内安全隐患。开展消 防、反恐和应急救护等培训11 次，组织各类安全应急演练 11 次，有效提 升了职工的应急处置能力和应急安全意识。圆满完成春运、清运、两会、十 九大会议、金砖会议、国际互联网大会及台风“泰利”等重要活动、时段安 全保障任务。 二、科学谋划，服务创优，运营效率和服务水平得到进一步提升 全年新辟52 路、微4，优化调整线路23 条。继续打好高品质服务“组 合拳”，契合市民出行的多样化需求。利用专线车插班运营跨线新模式，缓 解 305 路晚高峰客流压力。试行 330 路跨线运营 14 路，826 路和 38 路跨 线运营26 路，提升客运人次，保证高峰运力充足。对332 路高峰加密班次, 缓解高峰压力。利用 337 路出场车辆插班运营开往三七市，解决头班乘车 拥挤现象。开设 “春运”外来务工人员特殊定制专线车。继续做好假日登山 线、赏花线和杨梅采摘线定制线。开设“学生公交专线车”，切实满足洪塘 工业 C 区内交通技工学校周末集中返家的学生客流，实现效率、效益“双 提升”。此外，圆满完成重大节假日、各类大型展会、山地马拉松、国际樱 花节等运输保障任务。加强服务违纪行为和投诉的专项整治，深入开展无 饮食车厢、规范靠站等服务实操检查，进一步加强服务预警和服务违章人 员的帮教和培训。加大站务业务培训力度，开展站务员履职情况专项检查， 强化规范履职意识。创新服务理念，率先在 330 路、306 路、305 路电车推 2 行“首末站站立式服务”，提升群众满意度和服务形象。开展五进活动16 次， 推进五进服务常态化。 三、立足技术，强化考核，机务服务保障能力进一步提升 严抓技术保障，确保车辆安全运营。公司全力做好各重大节假日和活 动、防冻保暖、换季保养等车辆技术状况专项检查整治任务。每月组织机 务人员上线路进行运营车辆安全技术跟踪检查，及时修复各类故障，并开 展驾驶员例行保养知识指导，强化管理重心下移，服务内容下移。全力做 好纯电动车投放和驾驶员培训工作。建立“充电桩调试组”和“电车驾驶员 操作交流群”两个微信技术交流群平台，以及对充电指示灯进行技术改装 作业，提升对纯电动车的故障诊断及排除的工作效率，保证纯电动车的安 全正常运营。同时做好免费车载Wi-Fi 覆盖工作和POS 机无线传输升级工 作。推进队伍建设，提升机务保障水平。制定和实施《永平公司维修车间小 修班组月度绩效考核管理办法》和《班组月度绩效考核