逆势用工成本风险管控及新法解读.docVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 客服热线：020PAGE PAGE 1 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 逆势用工成本与风险管控及新法解读 【时间地点】 2016年12月30-31日 深圳 | 2017年1月06-07日 上海 【培训讲师】 毕春秋 【参加对象】 HR从业者/专员/主管/经理；企业中/高层管理人员；企业法务人员等 【参加费用】 ￥3200元/人 4800元2人，不再打折.(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020020提前报名可享受更多优惠） 【联 系 人】 庞先生，邓小姐； 值班手机可加微信） 【在线 QQ 】 568499978【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 HYPERLINK /Article/11305.html /Article/11305.html ——2016新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+互动演练，突出实战性与实用性课程背景 你知道——逆势用工所逆何势——劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因是什么——直线主管如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险——何谓劳动合同管理的四道防线——防止出现试用期违法解除的三条基本措施是什么——哪些属于工资总额的范畴？如何设计工资结构以规避加班费的风险——保密、竞业限制、竞业禁止的联系与区别是什么？何谓保密与竞业限制的四个实操要点——年终奖及绩效奖支付的风险与实操要点是什么——如何规避严重违纪违规员工的处理风险——不胜任工作的合理规避与实操技巧有哪些——协商一致解除劳动合同有风险吗？如何规避——工伤保险待遇的合理规避与实操技巧有哪些——调岗调薪的合理规避与实操技巧有哪些——何谓劳动关系、劳务关系、事实劳动关系、特殊劳动关系及双重劳动关系——劳务派遣与业务外包的本质区别有哪些——用工成本与风险管控的12个必备法律文件是什么 以上新常态下劳动法律法规的疑点、难点、热点问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破，为企业提供切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。 课程收益 1．带领学员对新常态下劳动法律法规的疑/难/热点问题进行全面解析和全新解读。2．通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施，并以此印证上述解析及解读观点，以加深学员印象。3．帮助学员短时间内掌握劳动争议中的常见法律法规要点，以期立竿见影地运用于未来的实际工作之中，获得实际收益。4．帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺劳动合同管理各阶段的法律法规要点，构建《劳动合同法》在自我认知上的内在逻辑体系。5．通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员的学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧。6．通过学习，拓展学员视野，既加深了他们对“道”的认识，又拓宽了他们对“术”的了解，最终提高了学员的劳动合同综合管理水平。 课程大纲: 第一编 逆势用工将成为中国劳动用工的新常态1. 逆经济下行之势2. 逆人口老龄化之势3. 逆90后管理挑战之势4. 逆成本与风险大升之势5. 逆员工法律维权意识大增之势 第二编 劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因及其应对1. 企业败诉的主要原因1.1 不能有效判断有利证据，反而为对方举证1.2 不利于企业的自认行为1.3 未按要求进行举证1.4 未充分认识仲裁程序的重要性1.5 不能充分利用反诉2. 静态依据的规范问题2.1 内容合法、程序合法、公示公告2.2 员工签收或企业送达3. 动态证据的充分问题3.1 正确区分客观事实与法律事实3.2 证据的创制、固定与留存4. 解除程序的规范问题4.1 告知工会4.2 书面送达解除通知5. 劳动争议的事前、事中与事后管理5.1 事前预防5.2 事中应对5.3 事后总结6. 民事诉讼七大证据材料的证明力排序：公证文书/物证/鉴定结论/勘验笔录＞当事人陈述的书面材料＞其他书证＞视听资料/证人证言 第三编 直线主管如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险1. 招聘入职与劳动合同订立中部门主管的应对1.1 及时告知HR新录用人员的工作表现1.2 及时将工作中发现的有关新录用人员资质、能力、技能方面的疑点告知HR2. 试用期中部门主管的应对2.1 从思想上高度重视试用期管理2.2 与H