不服从工安排的处理案例分析.pptVIP

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  • 2018-09-20 发布于浙江
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不服从工安排的处理案例分析

员工不服从合理工作安排 如何处理? 案情介绍 刘某与A公司签订劳动合同约定其工作内容为生产技工,实际工作岗位为瓶盖印刷工,日常负责两台碳酸瓶盖和无菌瓶盖印刷机的操作,A公司曾在刘某任职期间安排刘某进行包装工岗位的培训 ,并曾在短期安排刘某同时负责瓶盖印刷和包装工作。 2014年5月,A公司因生产经营计划调整,将碳酸瓶盖印刷机生产线整体迁往菲律宾,此后,刘某只需负责剩下的一条无菌瓶盖印刷生产线,工作量减少。 A公司认为机器搬迁后刘某工作量明显不饱和,与其劳动报酬不匹配,故安排刘某同时负责生产线产品的打包工序,但该工作安排在长达一个多的沟通过程中工作一直遭到刘某拒绝。刘某认为印刷工与包装工是两个不同的岗位,公司对其工作进行调整应经双方协商一致;其接受了其他岗位内容的培训,不等于认同可以接受相关岗位的工作, A公司认为,经测算即使加上打包工序的工作,刘某每天工作时间仍低于原来负责两条印刷生产线时的工作时间;刘某具有多年工作经验又接受过包装工岗位的培训,有能力胜任打包工序的工作,而且生产线自动化程度非常高,体力强度非常低;印刷工与包装工均属于生产技工范围,安排刘某从事打包工序的工作并未违反双方劳动合同的约定。 A公司提交了2013年8月至9月期间的排班表和包装工序班组总结表,证明刘某签名确认此期间接受A公司安排从事无菌瓶盖生产

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