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2014 年 6 月 3 日
挖墙角技术：
小企业如何挖人才？
目录
CONTENTS
02 案例一：小企业招聘中如何挖到顶级人才？
04 案例二：特殊人员的考勤如何管理较好？
05 案例三：学历造假，可以辞退怀孕女员工吗？
06 案例四：通过技能测评，以不能胜任现工作辞退员工的处理方式
08 案例五：如何确立工伤？
本资料问答案例均来源三茅勤奋班 HR 真实问答，有相关疑问也可以进
班提问！点击进班 /class/qinfen/myclass
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案例一：小企业招聘中如何挖到
顶级人才？
小企业招聘中如何挖到顶级人才？大企业在吸引顶级人才时，确实有很大的优势，
当面对大企业开戮人才竞争时，很多小企业或退避三舍，或退而求其次。难道顶级人才
对于小企业，就只是一个梦么？ （提问者：mil）
牛人解析：
员工关注企业的方方面面，但最关键的应该是三个因素：即薪酬待遇、文化氛围、
发展平台:
1.薪酬待遇：是员工很为看重的因素，但未必是顶尖人才看重的唯一因素。如同经
常有HR解释招不到人是因为薪酬待遇的问题，哪么请问你们单位的薪酬是本地最低还是
行业最低?如果薪酬待遇最低的企业还能招到人，还能生存，哪么为什么你的企业招不
到人？
2.文化氛围： 企业文化氛围是一个企业中的特殊的文化气氛和情调，它是一定文
化的具体体现，虽然看不见摸不着，但可以被感觉得到。它通过强化企业文化，影响着
企业的日常管理、员工的价值理念和企业的生产经营效率。
企业文化氛围的形成是企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同
作用的结果。
(1)企业环境氛围：企业环境氛围是指企业通过直观的(这里似乎又是看得见摸得着
的)外显的环境所反映出来的风格和情调。它通过企业的厂区、车间和办公室的环境布
置、装饰效果、宣传栏、标语口号以及员工的服饰、生活设施、文化设施等表现出来。
(2)企业精神氛围：精神因素是企业文化的重要内容，是指企业从企业家到普通员
工所表现出来的整体精神风貌、理想追求、价值取向，包括员工对待日常工作的基本态
度，员工之间进行交流的方式，企业对员工的满意度，员工对企业的忠诚度等。企业精
神氛围是企业文化氛围的重要组成因素。
(3)企业制度
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