企业文化文化墙(课件).pptVIP

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* 企业文化——文化墙 主讲人:李嘉隆 一、作为企业形象识别系统中重要一环,文化墙建设能够直观地表现企业的经营理念和精神文化,塑造企业在员工和客户心目中独特形象,同时,可以给员工直观刺激,激励员工、鼓舞员工向更高一步发展。? 二、优化公司内部环境,体现公司独特的核心价值,集中展示公司发展战略、行为规范、荣誉业绩及员工风采等内容。 1.如何与客户解释高利贷的概念?以及我们与高利贷的差别? 2.我们的收费形式?我们的利润在哪里? 3.谈及收益问题如何和客户沟通? 4.理财客户的资金安全问题?行使银行职能的危害在哪里? 推广中你体现了六大意识吗? 品牌效应如何体现? 资金安全如何保护? 法律程序太繁琐怎么办? 你们跑了怎么办? 注重社会效益,是指我们的服务对于借贷双方都是有利的,我们为客户提供的服务使客户得到的好处在哪里? 品牌理念和我们日常工作如何联系起来?业务工作中的诚信你怎么理解?如何做到精益求精? 你如何理解敬畏之心? 所谓敬畏之心,就是对事物既尊敬而又不敢逾越界限,从而心怀畏惧的一种心理状态。它常常表现为对一切神圣事物的彬彬有礼、恭恭敬敬、心存感激、做事认真、严肃谨慎的行为态度。由此可知,敬畏之心实际是一种自然心态与情感的流露,看似简单,其实并不一般,它体现着一种健康的心理和健全的人格。一个感情麻木,精神缺失之人,?其敬畏之心恐怕无从谈起。敬畏之心还是一个人文化品位和思想境界的体现。品位境界越高,就越表现得深沉而细腻、丰富而多彩。敬畏之心也是善良之心、关爱之心、敬重之心、感恩之心的集中体现。 一个人有了敬畏之心,心中就有了方向,行为准则就有了规范,就会自觉用法规制度约束自己,对于越轨之事不敢想、不敢干;有了敬畏之心,就会提高警惕,有所畏惧,严于律己,谨慎从事,不会忘乎所以,为所欲为。从而能够创造美好的人生。 两则小故事 有一个年轻人,多才多艺,但真正的学业却一直没有太大的长进。于是,他去请求一位禅师为他指点迷津。这位禅师见到他后,并没有说什么,只是先请他大吃一顿。禅师吩咐人在桌子上摆满了上百种不同花样的斋饭,大多数是这个年轻人未曾见过的。开始用斋时,年轻人挥动筷子,想要尝尽每一道菜,当用饭结束后,他吃得非常饱。? 禅师于是问:“你吃的都是些什么味道他摸了摸肚子,很为难地说:“百种滋味,已难以分辨,只有撑胀。” 禅师又问:“那你是否舒服、满足?” ? 他答道:“很痛苦。” 禅师笑了笑,亦是没有说任何言语。次日,禅师邀他一同登山。当他们爬到半山腰时,那里有许多稀奇的小石头。年轻人很是庆幸,于是边走边把喜欢的石头放入口袋中。很快袋子便装得满满的,他已经负不动,但又舍不得丢掉那些石头。? 此时禅师猛然呵道:“该放下了,如此又怎么能登到山顶?”年轻人望着那未曾到过的山的顶端,顿时彻悟,立即抛下袋子,轻盈地登向山峰。 一人在湖边捉鱼。但小鱼儿灵巧异常,还不等他的手指触水,它们就一窜不见了踪影。于是这人找出一个空易拉罐,从包里拿出一块香香的牛肉干塞进易拉罐里,然后把易拉罐沉到水面以下——小鱼儿“鼻子”特灵,它们嗅到了牛肉干的香味,于是马上就围在了易拉罐的周围。   等了很长时间,只见小鱼儿围着罐子转,就不见有一条小鱼儿向罐里钻。这时,坝上来了一个钓鱼人,他见了,笑着说:“你把这不透明的易拉罐换成透明的矿泉水瓶就行了。”按照钓鱼人的指点,只见先前那些刁滑小心的小鱼儿果然循着香味从瓶口“鱼贯而入”了…… 能力与效率都由态度决定! 某公司招聘一名业务主管,在经过几轮残酷的考核淘汰之后,应聘人数由最初的几十人变成了三个人。三位应聘者在前几轮的测试中表现都十分出色,无论学识、阅历、口才、形象都相差不多,简直不分伯仲。   最后,公司经理亲自出面挑选最后的人选,他的测试方法非常简单:在桌子上放了几张白纸和一支注满了墨水的金笔,让三位应聘者在纸上写下各自的简历。   应聘者甲坐到桌前,拧开金笔正要写字,恰好金笔漏下了一滴墨水,不偏不倚地落到了洁白的纸上。应聘者甲慌忙把滴了墨水的纸揉成一团,重新拿了一张纸写起简历来,无奈金笔依旧漏水,短短一份简历,等他写完已经用了四张纸。   应聘者乙发现金笔漏水后,从容地从西服口袋里拿出自己的笔,顺利地写完了简历。   轮到应聘者丙上场了,他发现金笔漏水后,并没有急着书写简历,而是不慌不忙地拧开金笔,小心地捏了捏金笔的储墨囊,排出储墨囊里过多的墨水。金笔不再漏水,他自然写得格外从容。   最后,经理宣布,公司决定留下应聘者丙担任业务主管。当另外两名应聘者问起他们落选的原因时,经理告诉他们:论学历,论资历,你们几乎分不出高下,但是应聘者丙愿意寻找问题的根源,并且能想办法去解决问题,从这一点上看,他要比你们高明。 英国作家约瑟夫说:我不喜欢工作――没有人喜欢工作。但是我喜欢在所从事的工作中找到发现自己的机会。

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