信息一体化全模块功能介绍.docVIP

供电企业一体化管理信息系统 安全模块功能介绍 北京宇时新能科技发展有限公司 安全管理系统 安全组织机构及人员管理 组织机构管理 建立安全管理中涉及到组织机构类型，包括安全组织、消防组织、电力设施保护办公室等，对每类组织的组成情况进行描述，并可以增加各组织的下级机构的信息，包括机构名称、机构编码、机构职责、机构描述，通过上下级关系的建立，形成组织机构树等。 组织机构与人员管理 建立各类组织机构及其下级机构的人员组成信息，通过这种关系的建立，实现人员与组织机构的关联管理。 特殊工种人员管理 特殊工种人员管理分为两部分，一部分是对特殊工种分类的管理，另一部分是对企业特殊工种人员的管理，其中 特殊工种分类管理用来记录特殊工种的分类信息，维护每类工种的各种证件信息，包括证件名称、发证机关、证件有效期、有效期类型、到期提前提醒天数等信息，属于系统基础信息的管理。 记录每类特殊工种下人员的各类信息，包括工种人员姓名、所属单位、及其持证的信息，并能在提醒工具的支持下设置人员持证的相关信息提醒，包括提醒方法、提醒人员、提醒内容等。 首先选中特种工种分类 安全人员管理 对企业的安全人员分类情况进行管理，包括安全员、工作票负责人、工作票许可人、工作票签发人、有权与调度进行停送电联系等。 对各级单位的安全人员按照安全人员分类和部门进行管理，其管理内容除了包括人力资源系统中获取人员的基本信息，还记录了其作为安全人员的业务范围、时间期限等信息，便于与权限系统和人力资源的系统的关联管理。 安全长周期管理 对电力系统的安全长周期类型进行分类管理，包括安全长周期、百日安全无事故等。 系统可对不同级别的单位，如供电局、变电站，按照不同的长周期类型进行其长周期的自动累积，当出现事故，需要中断相应的长周期记录时，操作人员只需点击中断记录按钮即可。 系统提供长周期的初始化功能，便于用户记录历史长周期记录。 安全目标管理 安全目标管理是供电企业安全管理的重要内容，安全目标按照周期可以分为年度目标、季度目标、月度目标，按照目标的责任单位可以分为局安全目标、部门安全目标。 安全目标的管理实现了目标制定、分解、评价、总结与考核的全过程管理。 安全目标的制定按照其目标来源可以分为两种，一个是上级单位下达的目标，一个是本单位补充目标。 安全目标制定的方法可以分为：从安全指标体系中选择、从历史目标中选择、单独增加目标等。 目标的分解包括周期分解和部门分解： 系统通过安全目标与各业务内容管理建立，实现了安全目标的自动考核，如一类障碍指标，通过与安全事件中一类障碍管理相关联，系统可在进行目标评价的时候，自动统计一类障碍的次数，并根据评分标准的公式，自动进行安全目标得分的计算。 系统对安全目标的完成情况进行记录，并对目标的完成情况进行总结，生成整改通知单或奖惩记录。 部门安全目标 “制定目标” 制定目标中最后一项“是否指标项” 选是意味着输入的这条信息是具体的考核内容 选否意味着输入的这条信息只是考核内容的标题项 安全责任状 记录供电企业安全责任状的签订，包括局与各部门签订的安全责任状以及各部门内部的安全责任状的签订，安全责任状的签订可参照每个部门已经制定的安全目标，并可将安全目标自动关联到安全责任状的考核项目中。 安全检查管理 安全检查管理实现了检查计划制定、检查准备、检查过程以及检查总结的全过程管理。 检查随机计划 检查计划 制定各种（日常安全检查，安全周、安全月检查，季安全大检查）检查计划，计划内容包括计划名称、计划开始结束时间、责任单位、组织单位、检查类型等。并向各部门通过协同办公管理的公告、邮件、短信等功能发送检查通知。 检查执行 根据检查计划的相关信息，各被检查单位制定相应的检查方案，检查方案包括检查内容、检查标准、检查方式、责任人等信息。 安全检查自评 根据检查计划，对各部门进行检查，填写检查记录。 与安全目标中的“自评”是一样的 检查总结 根据检查记录，分析检查中存在的问题，进行评比，填写各种审查意见，对检查中有问题的部门，可以发送整改通知，提出整改措施并监督整改的落实。 与安全目标中的“总结”是一样的 两票检查 两票检查按照类型分为两种，一种是工作票检查，一种是操作票检查。按照检查的环节分为过程检查和执行后的检查，两种检查的侧重点不同。系统对两种检查类型进行了管理，其中， 对过程检查类型，系统实时显示工作票当前的执行情况和所处环节，便于安监人员即时掌握工作票的执行情况。 两票执行后的检查，系统记录两票检查的记录，并自动统计两票管理中的合格率、执行率等指标。 安全活动管理 安全活动管理包括安全活动计划和安全活动记录。安全活动计划是由安监部制定并通知、下发各部门，安全活动记录对安全管理的各类日常活动进行整体记录，包括安全活动、安全宣传、安全例会等活动，记录活动主题、活动