15-09-11执行力培训——员工.pptVIP

总之，员工100%的执行力就是不找借口快速、正确的完成领导完成的任务。 行 动 不出手永远没有赢球的机会与其说一千句，不如踏踏实实的做好一件事 Thank you ! 谢谢！ * * 一个人工作效率的高低主要取决于他处理工作的方法和对时间的管理，我们先来说方法，蛮干，傻干谁都会，但能干，巧干就不是一般人能做到的了，优秀员工的高明之处就在于它在遇到问题的时候，不是一味地等待，而是积极主动地想出对应的方法解决，比如改进工艺流程，注重细节等俗话说：磨刀不误砍柴工“找到有效的方法之后再去做事，就会省时省力，收到事半功倍的效果。奥康案例分析p104、 让流程变简单，执行成果就会来得更快。 方法正确，事半功倍，面对问题时所表现出来的态度，是企业区分员工优秀与否的重要标准，优秀的员工，敢于面对问题，积极的寻找解决问题的方法，全力以赴攻克难关，直到问题解决为止。 忙碌时否有价值，要用是否出成果来衡量。从王鹏的事例说明。买书的故事。忙忙碌碌未必就一定是好事，不停地撒网，但却捞不到鱼，只出手一次，但收获颇丰，两者相比，老板更喜欢哪个？结果会说明一切。忙，就一定要忙到点子上。这样才会有皆大欢喜的结局。案例分享：P8尽管年轻人的工作态度很认真，工作也很卖力，但就是没能打破最高纪录，可见一味蛮干是很难获得成果的，那只是笨人才会做的事情，如果员工不肯动脑筋思考事情的重点在哪里，问题的症结在哪里，从何处