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- 2018-09-10 发布于浙江
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15-16人力行政中心年度总结与计划
* 目录 2015年公司行政人事工作整体概况 行政人事工作的总结和计划 人员配置 人员发展 薪酬福利 劳动关系 行政事务 2016年公司人力行政建设 * 以提高效率为首要目标执行人力信息化建设项目 序号 名称 详细内容 1 人力项目管理系统 提高研发项目管控和人力配备能力 2 人力资源管理系统 考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资等管理内容 3 内部网站 提高工作效率、实现无纸化办公 5 视频、电话会议平台(沟通机制) 实现总部与分公司(部门之间)沟通顺畅、高效,节省成本 6 成本控制系统 对行政类费用实行15%递减标准 7 固定资产管理 对2016年实行固定资产标准化、系统化 2016改进思路 行政管理工作 * 固定资产 2016.2.30 物、帐、网一致 档案管理 2016.3.30 分类、编号、分期入系统 行政采购 2016.1.30
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