明确班组建设目标任务努力提升企业执行力.pptVIP

六、努力提升企业执行力 1、企业成功靠什么？ 一是战略：先人一步，看远一步 二是领导与队伍：站高望远，造就队伍 三是士气与机遇：齐心协力困难变机遇 四是关系与资源：关系就是资源 五是执行力：一切赢在执行！ 没有执行力，再好的想法也不会给企业带来收益; 没有执行力，项目就是灾难而不是机遇; 没有执行力，你就无法证明自己的能力; 没有执行力，你就无法获得自己的发展！ 2、对执行和执行力的解释 执行就是把事情做完，就是有结果行动。并且完成后能够拿出来检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，说明你没有完成本职工作。 执行力就是怎样做好事情的能力! 执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量完成目标的能力。 * 明确班组建设目标任务努力提升企业执行力 珲春矿业集团公司工会 孔庆深 讲座内容 一、班组长的角色认知 二、班组长的管理目标 三、班组长的职责与权限 四、班组长的素质与能力要求 五、做好员工管理工作 六、努力提升企业执行力 七、基层班组长应树立理念 请根据实践认识和体会讨论 1、班组性质和班组的特点？ 2、班组长的地位？ 3、班组长的作用？ 4、班组长的立场？ 5、班组长的角色定位？ 一