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浅析工程施工过程质量控制步骤在实际工程上应用 　　【摘 要】学会掌握工程施工过程质量控制的步骤及内容和方法，分析影响工程质量的各种因素，进行检查、监督与控制。 　　【关键词】施工过程；质量；控制；内容；方法 　　施工质量控制是工程质量控制的重点，实质上是对影响工程质量的各种因素的监督和管理。施工过程的质量控制直接影响到施工过程的施工质量，质量控制工作体现在对作业活动的控制上，为了确保施工质量，要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。从事前、事中、事后进行控制。在兴中灌区安龙工区渠系配套工程上得到了应用，工程施工过程质量控制从三方面进行控制。 　　1.施工作业技术准备状态的控制 　　即是对施工作业技术准备状态的检查，有利于实际施工条件的落实，避免计划与实际不相符，承诺与行动相脱离，禁止在准备工作不到位的情况下施工。施工作业技术准备状态的控制着重抓好以下内容：质量控制点设置，它是保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。作业技术交底的控制，它是取得好的施工质量的条件之一，所以每分项工程开始实施前均要进行交底。进场材料构配件的质量控制，就是凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前必须进行检验，确认其质量合格后方准进场，它是保证质量的源头。施工环境状态的控制，它的好坏直接影响到施工能否顺利进行以及工程施工质量。只有作业环境条件有关工作已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠、有效后，方能进行施工，才能保证施工质量。进场施工机械设备性能及工作状态的控制，即对施工机械设备的进场检查，机械设备工作状态的检查，特殊设备安全运行的审核，大型临时设备的检查，促使施工单位保证使用状态良好，性能满足施工需要的机械设备进场施工。施工测量及计量器具性能、精度的控制，就是针对具有相应资质的专门试验室的检查，检查试验室的资质证明文件，开展的内容，试验人员素质，管理制度等。工地测量仪器的检查，是保证测量的精度前提，合格的仪器，测出的结果，才能真正反映出质量的真实性。施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制，就是从组织和人员上控制，控制从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种制度和从事特殊作业的人员必须持证上岗，进行检查与核实。 　　2.作业技术活动运行过程的控制 　　作业技术活动运行过程的控制是施工过程质量控制的基础，是保证作业活动的效果与质量。是对施工方自检与专检工作的监控，对施工单位质量自检体系的监督与控制。作业技术活动运行过程的控制就是抓好施工单位完成自检、专检工作。抓好技术复核监控，避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害有效措施。如水准点的复核必须达到四等水准测量精度。抓好见证取样送检工作的监控，就是对施工产品质量是否达到设计规范要求的检验，是保证工程产品的价值和使用价值的体现。如渠道砌筑砂浆的见证取样送检、混凝土的见证取样送检等。抓好工程变更的监控，有利于三控控制。工程变更有三方，即施工方提出的工程变更；设计单位提出的工程变更；建设单位提出的工程变更。一般情况下，工程是不予变更。必须变更的工程，经有关方面研究，确认其必要性后，才予变更。如渠道施工改为管道施工方案，要通过经济技术方案比较，经原设计单位同意后，总监理工程师签署后才能实施。抓好工程见证点的实施控制，是对列为工程见证点的质量控制对象，按规定的时间到现场见证，对该工程见证点的实施过程进行认真的监督、检查，使其施工工序符合规范要求，施工质量达到质标准，减少质量隐患，避免质量事故的发生。如渠道底板的高程控制，控制不好就会导致水倒流。抓好级配管理质量监控，就是抓好拌和原材料的质量控制，材料配合比的审查，现场作业的质量控制，就能保证作业过程质量。抓好计量工作质量监控，就是对计量仪器，检测设备，称重衡器的质量，必须达到规范规定的精度才能在工程上使用。抓好计量作业人员技术水平资格的审核，才能保证计量结果的正确性。抓好现场计量操作的质量控制，才能保证计量结果的准确性。抓好质量记录资料的监控，就是对施工单位进行施工阶段质量控制活动的全过程记录的监控，是工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理提供大量有用资料信息的掌握。包括施工现场质量管理检查记录，工程材料质量记录，施工过程作业活动质量记录资料。抓好工地例会的管理，有利于施工过程中参建各方沟通情况，解决分岐，形成共识，做出决定。通过例会来检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，指令施工方提出整改措施，并作出相应保证。抓好停、复工令的实施，有利于确保作业质量。当施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理等情况时，总监理应立即下达停工令，防止事态扩大。只有施工单位经过整改，具备恢复施工条件时，向项