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浅析如何深化信息化在陕西烟草商业企业中应用 　　摘 要：陕西烟草商业企业已基本形成“数字烟草”的格局，信息化在生产经营环节中发挥着越来越重要的作用。然而，目前仍存在着系统间横向信息的集成度、共享度、耦合度较低的问题，并且近几年卷烟销售网建的工作内容和要求也发生了极大的变化，对新模式下的信息化支撑提出了新的要求，文章立足陕西烟草信息化现状，对如何深化信息化在陕西烟草商业企业的推动作用进行了分析。 　　关键词：信息化现状；技术层面；管理层面 　　一、引言 　　伴随信息技术、网络技术的飞速发展，以及烟草行业的改革与发展，行业的大部分信息化业务已得到初级应用，取得了突飞猛进的成果。一是修通了行业信息化的“路”，大规模发展基础设施建设；二是建起了行业信息化的“库”，有效存储业务经营相关数据信息；三是以《数字烟草发展纲要》为契机，推进???数字企业建设。目前，陕西烟草商业企业已基本形成“数字烟草”的格局，信息系统横跨营销、专卖、财务、物流、经营决策、办公自动化等业务领域，在生产经营环节发挥着越来越重要的作用。然而，目前仍存在着系统间横向信息的集成度、共享度、耦合度较低的问题，同时，近几年卷烟销售网建的工作内容和要求也发生了极大的变化，对新模式下的信息化支撑也提出了新的要求，文章立足陕西烟草信息化现状，对如何深化信息化在陕西烟草商业企业的推动作用进行了分析。 　　二、陕西烟草商业企业信息化建设现状 　　当前，陕西烟草商业企业也已基本形成“数字烟草”的格局，信息系统横跨营销、专卖、财务、物流、经营决策、办公自动化等业务领域，在生产经营环节发挥着越来越重要的作用。然而，各信息系统是随着经营业务的发展逐步建立的，建设初期，未进行技术构架的总体设计与规划，虽实现了各项业务流程和数据信息的上下纵向贯通，但各个应用系统之间普遍缺乏标准化的数据接口定义，不同的应用系统成为彼此隔离的信息“孤岛”，横向信息的集成度、共享度、耦合度较低，从而制约了陕西烟草的可持续性发展。同时，近几年卷烟销售网建的工作内容和要求也发生了极大的变化，对新模式下的信息化支撑也提出了新的要求。并且，省公司在卷烟营销工作中的定位逐步明确，即作为营销管理的机构，对地市公司卷烟营销工作进行监督、协调、指导、服务，因此省公司如何行使这些职能，更好的发挥作用，地市公司如何履行卷烟营销工作职能，以提升烟草整体竞争力，也是今后信息化建设需要解决的问题。根据行业信息化发展的普遍规律分析，陕西烟草信息化正处于诺兰模型的第三阶段，即整合和数据管理的信息化提高阶段，信息模式也将由部门级的信息化开发与运维模式走向企业级的信息化开发与运维模式。 　　综上所述，陕西烟草现有的信息化基础架构已不能适应本阶段信息化发展的需要，甚至已经成为当前信息化可持续性发展的障碍或瓶颈，导致目前的信息化建设已不能更好的为陕西烟草服务，“十二五”期间如何继续发挥信息化对企业发展的推动作用，将是陕西烟草当前亟待解决的课题。 　　三、如何深化信息化在陕西烟草的应用 　　1.从技术层面以重新构建信息化架构为重点深化技术应用。目前，烟草行业普遍存在着信息化的运用滞后于业务需求，企业流程再造滞后于信息化发展要求，这些已成为当前的主要矛盾。通过对行业需求及时了解、互动、沟通，优化业务流程，革新业务模式，以各部门具体、成体系的需求为基础，使战略目标――落实到业务流程得以执行，信息系统建设过程中每个步骤、方法应与企业需求实际相结合起来，使业务需求得到明确、规范的实现。 　　在“十二五”期间，陕西烟草应用以建立新的信息化构架为重点，利用前一阶段积累的大量商业数据，实现信息一体化建设，完成数据集成、标准统一等工作，建立企业级整合应用系统，以推动企业的信息化建设更上一个层次，实现更高的业务价值。对现有信息化构架重新进行规划与设计，采用面向服务的技术构架，可以最大限度重用企业现有IT资源，在保证业务功能一致性的同时，节省陕西烟草业信息化后续投入费用。 　　因此，为满足全省卷烟营销业务管理水平不断提升以及当前省级公司在经营业务中的地位转变的需要，采用面向服务架构的省级集中模式，即从业务上进行全省生产管理系统的统一规范、统一标准和统一实施；在系统结构上全省共享一套软、硬件平台，采用统一标准技术架构；将业务数据集中在省级公司统一处理、存储和管理，以集成整合、协同共享为手段，运用一体化思想整合营销信息资源，搭建信息集成、分层应用的全省营销信息系统，以实现商流、物流、资金流、信息流“四流汇通”，以及省、市、县三级纵向一体化管控，有效解决信息孤岛、数据一致性、及时性、安全性等问题，实现集约化管理；达到加强运营监控、规范经营业务、降低实施、维护成本的目的，以及管理、业务和技术深度融合，推动烟草企业信息化向信息化企业转变。目前进入全面实施推广阶段