10公司安全文明施工奖罚标准.docVIP

PAGE PAGE 8 中建一局集团公司总承包公司安全生产、文明施工奖罚标准 1.主题和适用范围 1.1为不断强化项目安全管理，提高我公司项目安全管理水平，有效遏制生产安全事故的发生，特制定本奖罚标准。 1.2本标准适用于中建一局集团公司总承包公司，以及承接的所有土建、安装、装饰等工程项目。 2. 引用标准和相关文件 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》（国务院2007年第75号令） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—99）及相关规范 《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004） 《安全生产违法行为处罚办法》（安监总局2007年第15号令） 《施工企业安全评价标准.》（JGJ／T77—2003） 中建一局集团相关规定 3．安全奖励 3.1公司有关领导和相关部门重视安全，严格遵守相关规定，所管辖的范围工作成绩突出，且未发生安全生产、职业卫生、消防保卫、环境保护等方面的事故，按照责任状给予奖励。 3.2项目经理在施工过程中，安全管理达到相关标准，未发生安全生产、职业卫生、消防保卫、环境保护等方面的事故，且实现了创省、市文明安全工地的既定目标的，按照公司文件和责任状给予奖励。 3.3在消除隐患、恪守职责、预防重大伤亡事故等方面有突出贡献的管理人员和操作人员，以及在安全技术方面有所发明或创新，并有较大贡献者，由项目部、分公司或相关部门对其事迹写出书面报告，经公司安全管理部审核并经公司总经理批准，给予奖励。 3.4公司安全管理部在对各项目日常例行的检查中，以一个季度为一个时段，对综合得分优秀的项目部给予奖励。 4.安全处罚 4.1安全处罚的对象 （1）未能兑现所签责任状中安全、文明施工责任目标的公司领导、相关部门责任人、工程项目主要责任人。 （2）由于安全、文明施工管理不善致使出现较大问题和后果的项目部。 4.2 安全处罚的执行方式 （1）安全处罚分为严重处罚和一般处罚。严重处罚由公司安全生产委员会做出决定，一般处罚的执行机构为公司安全管理部和公司安全总监。 （2）安全部门进行罚款时，应出具罚款单，并由项目经理签字。罚款单一联交给被罚单位项目经理，一联上交公司财务管理部。项目经理不签字的应说明理由，否则安全罚款单依然有效。 （3）凡对公司和项目个人进行的严重处罚，受罚人员应按罚款数额将现款交到公司财务管理部。 （4）公司安全管理部对项目的一般罚款不采用交纳现金的方式，罚款数额由公司安全管理部记账，每半年统计一次，并将罚款通知单交至公司财务管理部。财务管理部根据对该项目的罚款数额，在其消费基金账号中如数划转到被奖励的项目的消费基金账号内，该部分费用可用于项目经理对安全管理有贡献者的奖励。安全罚款必须专款专用，只用于安全奖励。 （5）凡公司安全部门向项目签发了罚款通知，项目经理应按通知落实到项目责任人本人，并教育责任人接受教训，改进工作，防止问题的再次发生。项目应将响应公司安全管理部处罚的情况及对责任人的处理情况及时上报给公司安全管理部。 （6）公司其他部门或个人在项目上发现本标准中涉及的隐患或问题时，应及时向公司安全管理部反映情况，但没有给予处罚的权利。 （7）凡公司安全管理部对项目单位或个人的罚款一律在公司网站上进行公布。 4.3罚则 4.3.1 本处罚所针对的对象和情况系指对未完成公司本年度安全生产目标及由于安全生产、文明施工管理不善因而受到政府主管部门严重处罚的相关责任人的处罚，同时包括对安全文明施工管理出现严重失控情况及危急情况的项目的处罚。 （本处罚不含政府部门或法律机关在事故处理中给予的处罚） 4.3.1.1项目发生一起一般生产安全死亡事故 （1）公司总经理、生产副经理、安全总监及各相关部门责任人：根据年度安全生产责任状所规定的数额进行罚款； （2）项目经理： 3000元； （3）项目主管副经理：2000元／人； （4）项目安全总监：1000元； （5）项目有管理责任的工程部经理或机电部经理：1000元／人； （6）项目主管发生事故的区域或分项工程的责任师：1000元／人。 4.3.1.2项目发生一起较大安全生产事故(即指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下的事故)以上安全事故者，公司按照4.3.1.1条规定的数额的两倍对上述相关责任人进行罚款。 4.3.1.3项目发生生产安全重伤事故、火灾事故、重大机械事故、食物中毒事故，按每次对主要责任人给予如下罚款： （1）公司总经理、生产副总经理、安全总监及各相关部门责任人，根据年度安全生产责任状所规定的数额进行罚款； （2）项目经理：1000元； （3）主管