a公司绩效考核体系改进方案探讨.pdfVIP

摘要 伴随着世界科技不断变化发展，顾客需求瞬息力．变、技术创新不断加速、产 品生命周期不断缩短、市场竞争同趋剧烈，企业管理在面临着越来越多的挑战与 冲击。如何提高企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已经成为越来越多的公司 的重要课题。绩效考核的思想和方法J下在被世界范围内众多的公司所采用，也被 越来越多的中国企业家所重视。绩效考核将是中国企业培育世界级竞争力最为重 要的管理制度体系，建立、实施并不断完善企业的绩效考核体系成为摆在每一位 领导案头最紧迫的任务之一。本文以A公司为研究对象，在广泛研究绩效考核理 论及其发展趋势的基础上，综合运用调查研究、统计分析、比较研究、定量与定 性相结合、试验等方法，从战略的角度对A公司的绩效考核工作进行了分析诊断， 找出了公司目前绩效考核中存在的突出问题，针对存在的问题，提出了A公司绩 效考核问题的系统解决方案，建立公司完善的绩效考核体系，使得绩效指标体系 更具科学性和系统化，考核关系更加明确，实践验证绩效考核与其前后工作的衔 接大大加强，企业的战略导向明显增强。笔者通过本文的分析与实践以期为类似 企业建立绩效考核体系提供参考。 关键词：绩效，o绩效考核：改进方案 Abstract withthe ofscienceand Along ever-changing development technology，customers’ needsare innovationare changingrapidly,thetechnology upcontinuously, speeding th．e life is themarket is productcycle shorteningconstantly，andcompetitiongetting moreand more isfacedwithmoreandmore fierce，while enterprise management and toenhancethecore ofthe challengesimpacts．How competitivenessenterprise and its overall hasbecomeall ofmore improve performance importantstudysubject andmore and of are companies．Theconceptsapproaches performanceappraisal numerous the havealso beingwidelyadopted by companiesthroughoutworld，and drawn theattentionofmoreandmoreChinese entrepreneurs．Performance appraisal willbecomeanimportant