怡安翰威特人力资源变革管理项目建议书0910.pdfVIP

致：净雅集团 二次创业，蓄势待发 人力资源变革管理项目建议书 怡安翰威特咨询 2011年9 月 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt Associates LLC. 前言 •首先，十分感谢净雅集团（“贵公司”或“净雅”）给予怡安翰威特（“翰威特”或 “我们”）机 会，就本次组织变革管理咨询项目提交服务建议书，对此我们对此深感荣幸。作为全球最大的专业组 织和人力资源管理咨询机构，我们非常理解本项目对净雅的重要性，同时更有信心通过我们的实力和 优势，成为贵公司组织转型及体系优化中的最佳合作伙伴。 •经过前期的多次沟通，净雅与怡安翰威特双方均 明确净雅集团变革管理办公室应包含两方面角色： –综合变革管理专家: 全过程协调指挥 –专业变革管理专家：在整体规划下组织落实各专业变革管理 •在此次项目合作中，怡安翰威特将承担人力资源变革专家 的责任，