金基观岛二期施工组织技术方案.docVIP

金 基 观 岛 二 期 施 工 组 织 设 计 编制： 曹 晋 锋 审核： 审批： 公司章： 目录 第一章 综合说明 9 第一节、编制依据 9 第二节、主要法律法规、规范及标准 9 第三节、总体方案及编制内容 12 第四节、工程概况 12 第五节、工程特点和难点 12 5.1、工程特点 13 5.2、工程重点 13 5.3、工程难点 15 第二章 总体施工部署和资源配置 16 第一节、总体指导思想 16 第二节、项目管理组织机构 16 2.1、项目施工组织架构 16 2.2、项目组织机构图 16 第三节、项目经理部主要人员分工及主要职责 19 第四节、项目管理目标 21 4.1、工程实施目标 21 4.2、质量目标 22 4.3、工期目标 23 4.4、环境管理目标 24 4.5、职业安全健康、安全文明工地管理目标 24 4.6、服务承诺 24 第五节、主要施工工艺流程 24 第六节、总体施工安排 27 6.1、施工部署 27 6.2、主要劳动力计划及劳动力需用曲线 31 6.3、周转物资配置计划 33 6.4、施工机械配置 34 6.5、试验工作计划 35 第七节、施工准备 37 7.1、施工现场准备 37 7.2、本工程拟采用施工方法 39 7.3、技术准备 40 7.4、高程引测及建筑物定位 43 7.5、电箱、电缆配置技术要求 43 7.6、施工现场水源、电源准备计划 45 第八节、施工现场平面布置 47 8.1、施工总平面布置 47 第九节、各项保证措施 47 9.1、工期保证措施： 47 9.2、技术保证措施： 52 9.3．资源保证措施 52 9.4、计划保证体系及过程管理措施： 53 第三章 总承包管理和协调 54 第一节、总承包计划管理 54 1.1、工程进度计划管理措施 54 第二节、总承包技术管理 55 2.1、技术协调 55 2.2、图纸会审及设计变更、洽商管理 55 2.3、施工组织设计及施工方案管理 56 2.4、技术资料的管理 56 第三节、总承包现场管理 56 3.1、工程临时设施管理 56 3.2、现场临水、临电管理办法 56 3.3、现场临时厕所管理办法 57 3.4、施工扰民及民扰预防和处理措施 57 第四节、总承包物资管理 57 4.1、物资现场管理 57 第五节、项目公共关系管理 59 第六节、总包与业主、监理、设计方的配合 59 6.1、与业主的配合与服务措施 59 6.2、与设计单位的协调配合 59 6.3、总承包与监理的协调配合措施 59 第四章 分包管理 60 第一节、总包对分包的通用管理 60 第二节、现场平面及临时水电管理 63 第三节、垂直运输管理 63 第四节、质量管理 63 第五节、指导分包编制技术资料 64 第六节、合同管理 64 第七节、总包罚款制度 64 第八节、对机电分包的管理与协调 64 第九节、工作面移交 65 第十节、对现场材料的管理 65 第五章 主要施工方法和技术措施 67 第一节、 测量施工 67 1.1、基坑监测 67 1.2、施工测量 68 第二节、 桩基工程施工 70 2.1、桩基施工的技术要点、注意事项： 70 2.2、钻孔灌注桩通常问题及处理办法： 71 第三节、土方工程施工 72 3.1、机械土方开挖施工 72 3.2、施工要点 72 3.3、地下室回填土施工 73 第四节、脚手架工程施工 73 4.1、脚手架工艺 73 4.2、落地双排钢管脚手架搭设： 73 4.3、高支模支撑脚手架 75 4.4、悬挑式双排脚手架： 75 第五节、现场临电施工 77 5.1、施工技术要求 77 5 5.3、安全用电技术措施和电气防火措施 83 5.4、用电CI形象要求 84 5.5、施工用电重大危险因素的控制 84 第六节、现场临水施工 85 6.1、现场临时用水设计 85 6.2、质量标准 88 6.3、成品保护 88 6.4、安全技术措施 88 6.5、环保措施 89 第七节、钢筋工程施工 90 7.1、施工准备 90 7.2、钢筋加工 91 7.3、钢筋绑扎及安装 96 7.4、质量管理措施 101 7.5、成品保护 106 7.6、安全管理 107 7.7、文明施工管理 108 第八节、模板工程施工 108 8.1、模板及支架工程总体规划 108 8.2、施工准备 109 8.3、施工部署 110 8.4、模板施工方法 111 8.5、模板的拆除： 116 8.6、模板的维护及保养 117 8.7、质量保证措施