施工企业财务管理第版教学任凤辉kj7施工企业财务管理第版.pptx

21 世纪高等教育工程管理系列规划教材施工企业财务管理（第2版）主 编 任凤辉 张思纯 副 主 编 刘红宇 参 编（以姓氏笔画为序） 万小野 方晶晶 吕晨 崔 琦 景亚平 主 审 董肇君 机 械 工 业 出 版 社1.1 施工企业财务管理的含义、对象和内容 1.1.1 施工企业财务管理的含义 施工企业财务管理是指施工企业组织财务活动，处理财务关系的一系列经济管理工作。1.1.2 施工企业财务管理的对象施工企业财务管理的对象，简言之，即施工企业的资金运动。教材简介： 本书是21世纪高等教育工程管理系列规划教材之一。在编写过程中，充分考虑到工程管理专业学生财务管理基础知识不足的实际情况，以企业财务管理的基础知识为主线，紧密结合施工企业财务管理的特点，体现现行施工企业财务制度的基本精神，力求做到理论联系实际。在第2版的修订过程中，考虑到知识体系的完整性，增加了财务预算的相关内容。全书共分10章，包括施工企业财务管理总论、施工企业财务管理的价值观念、施工企业资金的筹集和管理、施工企业流动资产的管理、施工企业固定资产的管理、施工企业证券投资的管理、施工工程成本管理、施工企业利润及其分配、施工企业财务指标及分析、施工企业财务预算等内容。各章附有必要的复习思考题和习题。本书主要作为工程管理专业、工程造价专业以及其它相关专业本科教材，也可供从事财务管理的专业人士学习参考。 1.1.2 施工企业财务管理的对象1．施工企业的财务活动 施工企业资金的筹集、投放、运营、耗费、收回、分配等一系列资金运作行为，构成了施工企业的财务活动。 从总体上考察，企业资金运动的规律主要表现为： 1）资金运动具有并存性和继起性。 2）资金运动同物资运动既相互依存又相互分离。 2．施工企业的财务关系 施工企业的财务关系主要表现在以下几个方面： （1）施工企业与国家税务机关及行政管理部门的财务关系 （2）施工企业与所有者和接受股权投资者的财务关系 （3）施工企业与债权人和债务人的财务关系 （4）施工企业内部的财务关系 （5）施工企业与业主方、不同资质承包方及中介服务组 织之间的财务关系 1.1.3　施工企业财务管理的内容 1．筹资决策 筹资决策的具体工作包括：运用科学的方法预测筹资需要量，估算筹资额度；规划筹资渠道，选择最适宜的筹资方式；在风险与成本之间权衡利弊得失，谨防失误，谋求最大收益；保持举债弹性和偿债能力，确定最佳资本结构等。 2．投资决策 投资决策的具体工作包括分析投资环境、预测投资规模；研究投资风险，控制风险系数；评价收益与风险，设计投资组合；分散资本投向，策划投资结构；筛选最佳投资方案，实现企业财务目标等。3．收益分配决策 收益分配决策的具体工作包括收益分配政策的制定、收益分配比例的安排、收益分配形式的选择、企业长期规划与所有者近期利益的均衡以及税收筹划等。 1.2 施工企业财务管理目标 财务管理目标是组织财务管理活动、处理财务关系，开展财务工作所要达到的根本目的。本书将施工企业财务管理目标表述为：在维护社会利益的前提下，实现企业经济效益最大化。 1.2.1财务管理目标的多种观点1．利润最大化 这是个由传统经济学演变而来的观点。这种观点认为，利润最大化是企业的一大宗旨，同时也是财务管理的追求。 2．每股收益最大化 每股收益是指公司税后净利润扣除优先股股利后的净额与发行在外的普通股股数的比值。它是衡量上市公司盈利能力的主要指标之一。 3．公司价值最大化（或股东财富最大化） 所谓公司价值，是指公司全部资产的市场价值，包括债券价值和股票价值之和。公司价值最大化目标集中反映了企业所有者的利益，是企业所有者所希望实现的利益目标，在实践中可能导致激化企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。 4．其他理财观点（1）相关者利益最大化（2）企业经济增加值最大化、企业资本可持续有效增值和资本配置最优化等观点1.2.2　施工企业财务管理的环节 1．财务预测 2.财务决策 3.财务计划 4.财务控制 5.财务分析1.3 施工企业财务管理环境1.3.1施工企业财务管理的内部环境1．施工企业的组织形式 与一般制造业和商品流通业大体相同，施工企业的组织形式也分为业主制、合伙制、公司制三大类型。施工企业内部财务管理方式 劳动密集型的建筑施工企业，尤其是建筑工程总承包企业，往往实行分权制形式的“公司—分公司—项目部—作业队”4个层级的管理模式。 董事长总经理营销副总经理财务副总经理生产副总经理其他副总经理财务部会计部资本预算筹资决策投资决策现金管理筹资决策信用管理股利决策计划、控制与分析处理财务关系其他会计信息处理财务会计成本会计管理会计税务会计其他