- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
A
摘 要
PAGE
PAGE I
各专业全套设计
江苏金浦集团研发人员胜任力模型研究
研究生:支丽莉 导师:刘新旺 东南大学
摘 要
江苏金浦集团是以生产与经营精细化工、石油化工、医药、房地产等领域的大型高科技企业。研发队伍的发展对于江苏金浦集团新业务的扩展以及企业自身的高效循环发展有相当重要的作用,高素质研发团队的建设对企业产品价值链的升级,新产品的开发等方面有着决定性的作用。
本文以处在壮大发展期的江苏金浦集团研发团队为背景,在研究考察国外员工胜任研究方面的理论进展,进行了大量相关文献阅读的基础上,运用层次分析法和模糊综合评价相关理论,对江苏金浦集团研发人员建立胜任力评价模型。本文重点阐述了运用模糊综合评价法构建研发人员岗位胜任力评价模型的过程,建立了以正直、自信、高学历背景、工作经验、学习能力、创新能力、信息的敏感度、成就导向、责任心、坚韧性、团队合作精神、沟通能力等十二项内容为指标的评价体系,利用层次分析法确定了权重值,运用模糊化方式确定了评价标准。最后设计出胜任力模型在员工招聘、薪酬、绩效考核和培训中的具体体系。
通过建立有效的,适合江苏金浦集团的招聘、薪酬、绩效考核和培训体系,满足了集团在人才招聘中的选择方向以及对原有员工的考核培训方式。即保证了新鲜血液的不断注入,也促进了原有员工自身素质的不断提高,为最终集团建立起自己持久的、高素质的研发队伍提供了有效保证。
关键词:研发人员胜任力;模糊综合评价;层次分析法; 金浦集团
Abstract
Research on Competency Model for Jiangsu Jinpu Group RD Worker
Graduate Student:zhilili Supervisor:liuxinwang Southeast University
Abstract
Jiangsu Jinpu Group is the production and operation of chemical, petrochemical, pharmaceutical, real estate and other areas of high-tech firms. R D team for the development of Jiangsu Jinpu Group new business enterprises, as well as the expansion of the efficient development cycle important role in the construction of high-quality R D team on the product value chain upgrading, development of new products, and so has a decisive role.
This paper takes the development phase of expansion in Jiangsu Jinpu Group R D team as the background. Studying abroad competent staff in the study of theoretical progress, a great deal of reading the literature on the basis of analytic hierarchy process and use of fuzzy comprehensive evaluation of the relevant theory. Jiangsu Jinpu Group establishes Competency evaluation model for their R D Group . This paper focuses on the application of fuzzy comprehensive evaluation method build R D staff positions Competency Evaluation Model of the process, established the integrity, self-confidence, high academic background, work experience, learning ability, innovation capability, the sensitivity of the information, achievement orientation,
文档评论(0)