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浅析工民建建筑工程施工技术与管理 　　摘要：建筑施工技术管理贯穿于建筑工程施工的全过程，内容复杂；意义重大；关系到工程能否科学、规范施工，高质量的竣工，关系到建筑企业的生存发展.本文从工民建建筑工程技术管理的重要性和主要任务入手，全面剖析了工民建建筑工程施工急速管理的措施. 　　关键词： 建筑工程；工民建； 施工技术；管理 　　近年来，随着大规模的基础设施建设及房地产产业的迅猛发展，建筑业已经成为中国的支柱产业.巨大市场诱惑，带来了建筑施工企业之间激烈的市场争夺。随着建筑市场的竞争日趋激烈，建设方对建筑物的功能、质量要求日趋增高，这使得建筑工程施工技术管理变的日益重要。 　　技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最???利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。 　　1技术管理的重要性 　　1.1技术管理贯穿于整个施工过程 　　技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点。对构成施工技术的各项重要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划于决策、组织与指挥、控制与调节。建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。建筑工程施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进施工技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门的有关施工技术工作的指标与决定，科学地组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术，保证整个施工过程符合技术规范、规程，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。建筑工程施工技术管理是运用系统论的管理和科学方法，在工程施工的全过程中，对施工技术及其构成要素进行计划、决策、组织与指挥、协调和控制。 　　1.2提高技术管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义 　　技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益 　　企业信誉乃至企业存亡的问题，建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。只有科学地实施建筑工程施工技术管理，才能保证施工过程的规范进行，才能提高施工技术，保证工程质量，降低工程成本，提高生产率，提高经济效益，促进企业的综合管理水平和员工的技术水平，增强企业的综合市场竞争力。 　　1.2.1施工技术管理能够促进企业综合管理水平 　　施工技术管理是企业综合水平的具体体现。施工技术管理的科学开展直接影响到施工过程工艺技术参数控制，影响到工程的施工质量。施工技术管理工程的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。 　　1.2.2施工技术管理是工程质量的有力保障 　　开展施工技术管理，能够不断提高企业管理水平和员工技术水平，确保科学、规范地施工，有效减少操作因素造成的设备故障与安全事故，从而能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 　　1.2.3施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求 　　随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现。工程结构更复杂，功能更特殊。装备更新颖，这就需要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。 　　1.3建筑施工具有其特殊性 　　建筑的类型、样式繁多、规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序的进行，以便达到预期的质量要求.使功能要求和降低建筑成本要求的目标。通过技术管理可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。 　　2 做好施工技术管理工作措施 　　2.1建筑工程整体管理制度优化 　　实并完善与工程施工相关的各项技术、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度.图纸会审要求有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。拘束交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊钢成、四新技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管