某矿铜矿重大危险源监控跟重大隐患整改制度.docVIP

PAGE PAGE 7 重大危险源监控和重大隐患整改制度 一、目的和意义 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强重大事故隐患、重大危险源管理，有效预防重大危险源转化为重大事故隐患，转化为重大事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》及原劳动部颁发的《重大危险源管理规定》，依据玉溪矿业有限公司、云南达亚有色金属股份有限责任公司所制定的《重大事故隐患、重大危险源管理规定》：结合狮子山铜矿实际，特制定制定本制度。 二、重大危险源 狮子铜矿尾矿库；狮子铜矿井下爆破器材库；狮子铜矿主要提升运输系统、主要设备、机房；狮子铜矿的薄小矿体开采、房柱法采矿、矿柱回采残脉矿回收采场；狮子铜矿通风系统；定期组织的采场大爆破 二、管理组织机构及职责 为切实加强该项工作的管理，矿成立重大危险源管理领导小组 组长：狮子山铜矿矿长 副组长：生产副矿长、设备副矿长、总工程师、党委副书记。 组员：副总工程师、安全生产部主任、安全生产部副主任、采矿专业组主任、地质专业组主任、测量专业组主任、设能专业组主任、保卫部主任、采掘公司经理、运转公司经理、选矿公司经理、物资供应部主任 领导小组办公室：设在安全生产部， 办公室主任：安全生产部主任 领导小组职责 1．督促各工区（部室）定期组织重大危险源的调查、辩识、分析； 2．制定重大危险源监控管理措施，并督促各单位贯彻落实； 3．指导重大危险源应急救援预案的编制并督促各单位执行； 4．建立重大事故隐患、重大危险源分类管理台账，做好日常管理工作； 5．定期开展重大事故隐患、重大危险源的检查、整改、监测、评估工作； 6．保证重大事故隐患整改资金及时到位； 7．组织重大事故隐患整改方案的论证，审定； 三、管理规定 1．各工区所属的重大事故隐患、重大危险源由所在单位负责日常监控管理，单位行政主要负责人为第一责任人； 2、各单位一个季度向矿报送一次重大事故隐患、重大危险源的检查、整改、监测、评估情况； 3．发生险情，必须在第一时间内报矿重大危险源管理领导小组，并及时采取措施，控制险情。 4．矿领导小组接到险情报告后，必须根据险情现状，按分级管理的原则，决定应急救援预案的启动； 5．各工区（部室）建立重大事故隐患、重大危险源管理台账，及时记录动态变化情况，反馈信息，完善防范措施。 四、安全检查考核表 1、狮子铜矿的薄小矿体开采、房柱法采矿、矿柱回采残脉矿回收采场； 监管单位：采掘工区、华腾兴公司、采矿专业组、地质专业组、测量专业组、安全生产部。 表一： 序号 检查考核内容 评分标准 扣分依据 累计 扣分 实得分 1 目标管理 20分 1．实现无工亡、无重大设备事故、无重大火灾事故、。 2．一般设备事故控制在两次以内（经济损失不超过3万元）。 1．矿内无论任何单位发生一人次工亡事故，发生重大设备事故、重大火灾事故、取消评奖资格。 2．专业技术组发生轻伤以上事故，扣20分。 22 安全生产责任40分 1．每天早班有不少以科室下井人员60%的采、地、测、安调人员对所有作业点现场安全检查和技术质量服务。 2． 工程技术人员到现场后，发现作业现场不具备安全生产条件必须制止队组盲目冒险作业。如：安全设施不合格、有炮烟、顶板有浮石等。 3．采矿专业组与安调部及时了解系统通风和局部通风情况，并根据通风现状调整通风设施，满足安全生产要求。 4．采掘公司、华腾兴公司每月对重大危险源组织2次检查，并按规定填报《Ⅰ级危险源管理登记表》。 1．无人下井为作业队组提供安全检查保障和技术服务，公司、队组每反映一次，扣10分。 2．工程技术人员到现场后，发现作业现场不具备安全生产条件而不制止队组盲目冒险作业，发现一次扣5分。 3．系统通风出现换乱，三天之内不分析原因，采取措施时，一次扣相关部室5分。局部通风出现问题，当天内24小时内必须解决，达不到要求一次扣安全生产部2分。 4．少一次检查扣5分，未安规定报表，扣2分。 33 业务保安40分 1．采矿专业组所有设计不论大小，安全措施必须具体并有针对性。 2、坚持工程设计不论大小，施工前进行设计交底。交底内容包括：安全措施、相邻工程关系、对生产组织的影响。 3．按150条准确及时地做好地质编录工作，凡地质提供的资料必须将地质结构、断层、岩性破碎带反映在图纸上，为采矿设计提供可靠的依据。 4．在施工过程中所揭露的原坑道、涝塘、废旧工程、坍塌迎头的范围，应明确标明在测量图上。 5．严格按设计给点，及时满足施工单位的需要。 6． 凡属贯通工程在9~10米时必须向有关单位和部门下达贯通通知书,贯通地点要有标志。发送贯通通知书时，交待相邻关系和安全措施。 7．按规定组织好每周一次的安全生产活动，并有会议记录。 1．用通用安全措施替代具体安全措施，一个设计扣3分。 2． 缺一次交底