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安全文明施工方案 1 安全生产措施 1.1 安全生产管理目标 1.1 管理方针 在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 1.2 管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。确保“安全文明施工标准化工地”。 1.3 管理目标分解 管 理 目 标 管 理 目 标 综合 得分85分以上(优良) 杜绝重大人身伤亡和机械事故 轻伤事故率控制在1.5‰以下 确保“安全文明施工标准化工地” 管理目标分解图 1.2 安全生产管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足总承包单位部安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 3.1 安全生产组织机构 地方或上级安全主管部门业主及监理 项目经理项目副经理 地方或上级安全主管部门 业主及监理 项目经理 项目副经理 主承建施工队 技术负责人 项目各专业施工员 各施工班组 各分包施工队 安全管理机构图 安全环境管理部 各分包商负责人 3.2 安全生产职责 项目主要岗位及部门的安全管理职责见表。 主要岗位及部门的安全管理职责一览表 岗位／部门名称 安全管理职责 项目经理 1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。 2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。 技术负责人 1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。 3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。 4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 5)组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。 6)参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。 土建、安装 副经理 直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。 项目 安全员 1)对安全生产工作负直接责任。 2)执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。 3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。 4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。 安全 环境部 1)在项目安全员的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。 2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。 3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。 4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。 材设部 1)根据劳动防护用品计划及时供货。 2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。 3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。 4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。 5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。 其它专业 工程师 1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。 2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。 3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。 4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。 5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安