安装工程安全文明施工管理制度g5yvkoox.docVIP

PAGE 华新电力检修工程公司安装工程安全文明施工管理制度 华 新 电 力 检 修 公 司 安 装 工 程 安全文明施工管理制度目录 1．HYPERLINK \l 一第一章 总 则 2．HYPERLINK \l 二第二章 安全施工责任 3．HYPERLINK \l 三第三章 安全施工监督管理 4．HYPERLINK \l 四第四章 安全教育培训管理 5．HYPERLINK \l 五第五章 安全文明施工检查 6．HYPERLINK \l 六第六章 安全施工措施与安全施工作业票管理 7．HYPERLINK \l 七第七章 事故调查、处理、统计管理 8．HYPERLINK \l 八第八章 分包工程及临时工安全管理 9．HYPERLINK \l 九第九章 安全工作例会 10．HYPERLINK \l 十第十章 安全用电管理 11．HYPERLINK \l 十一第十一章 安全防护装备管理制度 12．HYPERLINK \l 十二第十二章 防火、防爆安全管理 13．HYPERLINK \l 十三第十三章 机械、工器具安全管理 14．HYPERLINK \l 十四第十四章 文明施工及环境保护管理 15．HYPERLINK \l 十五第十五章 安全标准化设施管理 16．HYPERLINK \l 十六第十六章 环境卫生和防疫工作管理制度 17．HYPERLINK \l 十七十七章 安全文明施工管理台帐 ******** 安 装 工 程 安全文明施工管理制度 第一章 总 则 为了全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《国家电力监管委员会安全生产令》、国务院《建设工程安全管理条例》、国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化公司工程建设的安全文明施工管理，争创一流安全文明施工工地，保障工程建设者在施工过程中的安全与健康，确保工程建设顺利进行，特制定本规定。 安全管理目标 在无人身死亡事故 无重大火灾、机械、设备损坏事故 不发生负主要责任的重大交通事故 不发生重大环境污染事故 年负伤频率小于3‰，且重伤频率小于0.5‰ 文明施工达标率100% 安全工作目标的实施与控制 安全工作目标采用逐层逐级签订安全目标责任状的形式，层层分解到各部室、项目部、作业队、班组及个人，并制订相应的保证措施，落实各级安全责任，明确各级安全工作的目标，体现安全施工人人有责的原则。 推行安全工作目标与职工经济利益挂钩的办法，增强广大职工和职能部室的自我约束力。 项目部推行安全目标三级控制方式 项目部控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故。 专业作业队控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生重伤和一般机械设备、火灾事故。 班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤和其它一般事故。 检查与考核 对本制度的执行和完成情况,由工程管理部组织有关人员检查与考核，结果与经济挂钩，奖罚兑现。 针对本制度，工程管理部应制定《安全文明生产奖惩考核办法》，各项目部制定实施细则。 本制度适用于新乡华新集团工程公司安装工程的安全管理工作。 本制度如有不完善之处，以国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电电源[2002]49号）、《安全生产工作规定》（国电办[2002]3号）、《国力公司安全生产奖惩规定》（国电总[2001]478号）、《内蒙古电力（集团）有限责任公司安全生产奖惩规定》（内电安监[2001]71号）、《关于印发造成重大生产保卫事故的处罚规定的通知》（内电安监[2001]22号）及内电安监[2001]32号文件精神制定本规定、《安全生产监督规定》为准。 第二章 安全施工责任 各级人员的安全职责： 公司总经理 公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产劳动保护工作负全责。 贯彻国家及上级安全生产法规、政策、贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产的方针，开展安全工作，促进安全生产，保障广大职工的健康和安全。 每半年组织一次安全生产例会(安委会会议)研究制定安全生产大政方针、重大决定，解决全局性安全生产重大隐患。 建立健全安全生产保证体系。检查和支持各级、各有关安全专业部门的工作。 按照“三不放过”的原则对重大事故进行调查处理。 生产副经理 对全公司安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。 领导和支持业务部门的工作，审定年度安全工作计划并组织实施，在组织制定审查年度生产计划及公司重点工程施工方案的同时要制定审查安全措施计划，把安全生产作为经济考核指标纳入年度计划，纳入总结评比。 执行安全检查制度，组织参加公司的定期安全大检查。 执行安全例会制度，每半年组织一次安全生产例