安全技术交底管理规定sirpljdv.docVIP

A2-4 安全技术交底 四川仁厚建设工程有限公司 安全技术交底管理规定 一、总则 （一）目的 1、为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规范、规程、行业标准及企业各种规章制度。强化企业职工的安全意识，提高职工安全技术水平，增强职工施工作业中的安全自我防护能力，对安全生产、职业健康进行有效预控，努力创造安全生产环境。 2、通过安全技术交底使施工人员明确安全技术措施要求，明确施工工艺、安全要求及有关安全规范、规程的要求，现场应严格按施工组织设计、专项施工方案、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。 （二）适用范围 本制度适用于公司承接的所有工程项目。 （三）交底依据 1、国家颁布的相关法律、法规；省、市、区和工程所在地政府主管部门颁布的相关制度、管理规定和有关文件要求； 2、现行的相关规范、操作规程、标准、技术要求和公司的管理制度； 3、施工图纸、施工图说明文件（包括有关涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议等）； 4、施工组织设计、专项施工方案、安全方案、安全技术措施； 5、公司《安全技术操作规程》。 二、分级管理： 安全技术交底应分级进行，实行公司、项目部两级管理。 1、工程项目开工前，由公司向项目部进行安全生产管理总交底； 2、分部分项工程施工前，由项目部技术负责人对作业班组进行安全技术交底；每天作业前，由班组长对操作人员进行班前安全交底； 3、工程实行总、分包的，由总包单位向分包单位进行安全生产管理交底。 4、对专业性较强或危险性较大的分部分项工程，开工前，首先由公司技术负责组织技术、质量、施工、安全等职能部门的相关人员和专项方案编制人员，对项目部进行安全技术交底；其次由项目技术负责人对作业班组进行安全技术交底；每天作业前，再由班组长对操作工人进行班前安全技术交底。 三、安全技术交底的编制及要求： 1、安全技术交底必须具体、明确、具有针对性； 2、安全技术交底要针对项目施工的特点对危险源、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用进行交底； 3、要明确施工作业的流程及操作要领，特别是安全操作规定； 4、要针对施工作业条件、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施； 5、应优先采用新的安全技术措施； 6、安全技术交底应采用口头详细说明（必要时应作图示详细解释）和书面确认（交底人、被交底人双方签字）相结合的形式。 四、安全技术交底的审批、执行： （一）公司安全生产管理交底： 项目部组建完成，工程开工前，由公司工程部、质安部向工程项目部进行安全生产管理总交底。交底应针对工程特点、结构类型、重大危险源的分布情况进行交底。 交底需包含但不限于以下内容： eq \o\ac(○,1) 国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度； eq \o\ac(○,2) 项目安全管理目标、安全达标和文明施工管理目标； eq \o\ac(○,3) 危险性较大的分部分项工程及危险源的控制，专项施工方案的编制的指导、要求； eq \o\ac(○,4) 施工现场安全质量标准化管理的一般要求； eq \o\ac(○,5) 公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。 （二）项目部安全技术交底管理： 1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施、安全技术措施等情况向全体施工管理人员进行交底； 2、分部、分项工程施工前，施工员、安全工程师应根据分部分项工程的具体情况，向专业工长、班组长、施工班组全体操作人员进行安全技术交底； 3、新进场或转岗的工人除必须接受“三级教育”外，参加施工作业前，还应由项目部安全员和专业工长进行工种安全交底； 4、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。 交底应包含但不限于以下内容： eq \o\ac(○,1) 项目部各项安全管理制度、办法，注意事项，安全技术操作规程； eq \o\ac(○,2) 每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全； eq \o\ac(○,3) 特殊工种的作业、机械设备的作业，机械设备的安拆和使用，安全防护设施的搭拆等，项目部均要对操作班组作出书面安全技术交底； eq \o\ac(○,4) 对专业性较强或危险性较大的分项工程，要先编制专项施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底； eq \o\ac(○,5) 两个以上工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组进行交叉作业的安全交底； eq \o\ac(