施工组织设计施工方案管理.pptxVIP

管理办法概要第一章 总则 第二章 施工组织设计、施工方案的分类第三章 施工组织设计、施工方案的编制第四章 施工组织设计、施工方案的报审、审核、会签（论证）及批准第五章 施工组织设计、施工方案的贯彻与管理第一章 总则第一条 施工组织设计是指导施工全过程各项活动的重要技术、经济综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。施工方案是指导分部分项工程施工生产的重要技术文件。为使施工组织设计、施工方案能够很好地指导施工生产，增强施工组织设计及施工方案的编制、管理水平，特编制本办法。第一章 总则第二条 本办法的主要编制依据是国家、省市行业行政主管部门的有关政策、法令、法规。第三条 新建、扩建、改建的各工程项目，均应编制施工组织设计及施工方案。第四条 施工组织设计、施工方案是组织施工生产的法规，必须履行审批手续，参与施工的有关人员必须认真贯彻执行。第二章 施工组织设计、施工方案的分类第五条 施工组织设计分为施工组织总设计（或称工程项目施工组织设计）和施工组织设计（或称单位工程施工组织设计）。（一）施工组织总设计是由两个或两个以上单位工程组成的建设项目或建筑群体（如住宅小区），用以规划和控制施工、技术、经营管理活动全过程的综合性文件。（二）单位工程施工组织设计是具体指导某一单位工程（含群体工程中的单位工程）的施工规程。每个单位工程（含群体工程中的单位工程）均需编制单位工程施工组织设计。第二章 施工组织设计、施工方案的分类（三）由于建设、设计方的原因造成的分期出图、分阶段施工的工程，可按照基础、结构、装修分阶段编制施工组织设计。第六条 施工方案是以分部分项工程或单项施工措施为编制对象，用以组织施工生产的技术性文件。凡采用新材料、新产品、新技术、新工艺以及独立性强、结构复杂、技术难度大的土建和其他专业的分部分项工程均应编制施工方案。第三章 施工组织设计、施工方案的编制第七条 编制职责第八条 编制要求第九条 施工组织设计的编制内容和格式第十条 施工方案的编制内容和格式第七条 编制职责（一）施工组织（总）设计由施工总承包单位或承担工程主体结构施工单位的项目部项目经理主持，项目技术负责人组织，项目技术部门牵头，项目部各专业人员分工编制。（二）分部（分项）工程施工方案，应根据施工组织（总）设计中的原则要求，由项目部各专业技术人员负责编制；超过一定规模的危险性较大且需专家论证的施工方案由项目技术负责人编制。（三）专业分包工程施工组织设计及分部（分项）工程施工方案，由分包单位技术负责人编制。第八条 编制要求（一）必须贯彻国家的有关方针政策，严格执行建设程序，遵循建筑施工规律和技术准则，符合建筑工程合同要求，坚持合理的施工工艺和施工顺序，并与集团公司质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。（二）积极采用先进的施工管理办法，科学地组织立体交叉及平行流水作业，保持施工的节奏性、均衡性和连续性。（三）积极采用国内外先进的施工工艺和施工技术，确立科学的施工方法、提高工程质量、确保安全施工、文明施工、缩短施工工期、降低工程成本。第八条 编制要求（四）合理配置机具设备，提高作业机械化程度、扩大机械化施工范围、改善作业条件，提高劳动生产率。（五）精心规划施工平面、合理布置临时设施，减少施工用地，注重环境保护，推广建筑节能和绿色施工，做到文明施工和集团公司CI达标管理。（六）结合工程特点，除阐述常规做法外，应抓住工程中重点、关键点，作到内容具体，重点、难点突出，有针对性、指导性、可操作性。第九条 施工组织设计的编制内容和格式（一）编制依据（二）工程概况（三）施工部署（四）施工准备（五）施工进度计划（六）施工总平面布置（七）主要分部、分项工程施工方法（八）试验、检验与计量（九）季节性施工措施（十）科技进步与新技术应用（十一）质量管理和保证措施（十二）安全管理和保证措施（十三）文明施工措施与CI实施措施（十四）施工现场环境管理和保护措施（十五）现场管线保护措施（十六）技术保证措施（十七）工期保证措施 （十八）降低成本措施 （十九）总承包的协调和管理措施（二十）工程服务交付、回访及维修（一）编制依据1、编制说明：简述施工组织设计的编制内容及范围和以待补充的部分。2、工程合同：说明合同名称、合同编号及签订日期。3、工程地质勘查报告：说明地质勘查报告的名称、报告编号及报告日期。4、有效施工图：施工图编号、出图日期和批准部门、批准日期，设计交底和图纸会审记录。5、工程所涉及的国家和行业规范、标准、规程、法规，地方标准、规定，图集。6、企业管理体系文件：应说明文件名称、编号、编制日期和版本号。（二）工程概况1、工程建设概况。2、工程建筑设计概况3、工程结构设计概况4、建筑设备安装设计5、自然条件6、工程特点1、工程建