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浅析建筑工程管理存在主要问题与解决方法 　　【摘 要】 在建筑工程中，较好的施工管理可以增加经济效益，提高生产技术水平，保证施工质量，提升企业竞争力。然而，当前建筑工程施工管理中存在着诸多问题，如安全问题、质量问题、成本控制问题等，这些问题直接影响工程项目的顺利实施，也时刻关系着建筑行业的持续健康发展，乃至整个社会的经济发展。本文对其进行了浅析。 　　【关键词】 建筑工程管理；主要问题；解决方法 　　一、建筑工程施工管理中存在的主要问题 　　1、安全问题 　　近几年来，我国在建筑工程施工中的安全事故虽有所下降，但情况仍然呈多发频发态势。就2013年第一季度的浙江省内而言，总计发生建筑工程安全事故9起，死亡人数10人；相较2012同期，事故次数上升了80%，死亡人数上升了67%。上述数据较往年相比都有所上涨。面对频频发生的安全事故，其主要原因有以下三个方面： 　　（1）建筑企业内相应的安全管理科室失去了其设置意义的初衷。许多建筑企业内部虽然设有负责安全生产管理的科室，但部分是为应对相关法律法规等条文要求，亦或是为了敷衍政府建设主管部门的检查而设置的，在日常安全管理工作中，没有发挥科室职能，形同虚设。与此同时，有些建筑企业甚至没有赋予企业内安全管理科室及其工作人员必要的权力，导致安全管理工作只停留于发现问题，无权监管相关责任科室（项目部）或人员的整改。更有甚者，有的建筑企业的安全检查工作终年未对施工现场进行一次巡查。这些无疑都助长了现场工作人员对安全问题的有恃无恐、麻痹大意的心态。 　　（2）安全管理制度未能有效落地。大部分建筑企业都制定了符合本企业开展各类生产工作所需的安全管理制度。然而，又有多少企业将能将所制定的安全管理制度落到实处、发挥实效。只因为安全管理工作不会给企业带来直接经济效益，又要耗费企业的人力物力，而且从排查隐患到整改落实，安全管理的全过程是一整套系统的、细致的、严谨的流程，影响企业所重视的“效率”，从而影响“效益”。安全管理条例经常沦为一纸空文。建筑企业对可能会发生的安全事故抱有侥幸心理，不少企业家不吝惜将金钱贡献给神明，很少在安全管理制度的落实上下本钱。 　　（3）建筑作业的操作人员安全知识低和安全意识淡薄。建筑行业的一线作业工人多为临时聘用人员，这些工人来自各行各业，在投身建筑行业前，一般没有经过专业的技能培训，而且建筑工人的流动性很大，企业往往不愿意给工人做系统的、长期的、专业培训，也极少开展安全生产教育活动。工人本身其实也是为了湖口饭吃，常怀“打一枪换一炮”的想法，再加上自身的文化水平低，接收新知识的能力水平也有限。所以在操作过程中存在较大的安全隐患。 　　2、质量问题 　　我国的建筑设计寿命通常为50年，但建筑物的实际平均使用寿命不到30年。近年来，我国多地发生“楼塌塌、楼倒倒”等重大建筑质量事故时有发生。例如，2009年8月4日，河北省石家庄市长安区西兆通镇南石家庄村一座建于上世纪80年代的二层楼房在雨中倒塌，17人遇难；2011年5月19日，湖北省武汉市?~口区长丰大道东风村一栋在建私楼突然发生垮塌，导致7人受伤、3人被埋。2011年8月，广东省湛江雷州市乌石镇塘东村委会在建文化楼在浇筑顶层楼面时发生坍塌事故，造成2人死亡、3人受伤。这些血淋淋的教训，深刻反映出我国在建筑工程中存在的质量问题。这些质量隐患更多是在施工质量管理时所埋下的。主要表现在以下三个方面： 　　（1）建筑企业对施工规范性的重视程度不够。国家和各省（自治区）市等制定了一系列的施工操作规范、规程及质量验收标准等。在建筑企业实际操作中，往往选择简便的、简易的经验做法（俗称常规做法），并没有按照规范、规程所制定的方式、步骤去实施。从经济角度上说，经验做法可能会对成本节约上有益，但企业往往忽略了经验做法并不一定是正确做法，更不可能是规范做法，这就给建筑质量问题埋下了伏笔。 　　（2）质量管理责任制度和落实不到位。建筑企业对现场项目部的日常质量巡查的力度不足、效果不好；项目部对施工工人的管理不严、培训不足，对隐蔽工程的验收检查不细致；政府建设主管部门对建筑工程的巡查（抽查）次数不够，一些地区的政府建设主管部门对房屋质量纠纷的处理不够重视；建筑工程中的法定程序和既定流程常被突破或颠倒。 　　（3）设计不细、审图不严。设计标准中分为一般性条文和强制性条文，而设计和审图单位在操作时往往只盯紧了强制性条文。在设计施工图中，非强条部分的设计内容存在潦草、宽泛和不够严谨的情况，这就给施工单位在实施过程中很大的“自由裁量权”，按图施工被沦为一句口号。许多设计人员未常驻现场，对现场具体的施工工艺、施工条件、工序流程等情况不够熟悉，也导致了施工图纸上可能出现的一些不合理现象。 　　3、成本控制问题 　　建筑企业承揽工程项目，