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浅析建筑工程预算控制与管理 　　【摘 要】 在建筑工程施工之前，对建筑项目进行科学、全面的预算管理，能够有效地控制建筑工程的造价预算，同时还能提高工程的社会、经济效益。因此，在实际的建设工程中，定期对工程进行检查和控制，及时发现工程建设过程中存在的问题，然后对问题进行解决，并科学、合理地控制建筑工程的造价预算，能够保证工程建设顺利、高效地完成。本文主要对建筑工程预算的控制与管理进行了分析探讨。 　　【关键词】建筑工程；预算控制；加强建议 　　引言 　　建筑工程项预算管理工作内容丰富，是一门涵盖多个领域的交叉学科。丰富的工程、财务、法律知识背景，是做好预算管理工作的有力保障。预算管理人员要全面了解工程施工各项书面、实物信息，及时掌握施工过程的发展进程，从实际出发，充分发挥自己的聪明才智，创造性的开展工作，从而推动预算管理工作质量和效率的提升，为企业正确更大的经济效益。 　　一、建筑工程造价概述 　　按照相关规定，工程的综合间接费、直接费、税金和计划利润都属于建筑工程造价的主要构成部分。综合间接费具体指的是在施工过程当中，企业管理施工生产和相关经济活动中产生的各种费用，例如差旅交通费用、员工薪资、固定资产使用费、劳动保险以及一些业务活动经费等；直接费具体指的是构成建筑工程实体的费用以及其他一些有助于工程建设的费用，例如施工过程中施工机械设备的使用费、相关生产工具的使用费、建筑材料的费用、施工人员的人工费和质量检验试验费用等；税金具体指的是根据国家税法相关规定计入建筑工程造价的税金，例如一些城市的维护税、营业税和附加税等；计划利润具体指的是根据国家的相关规定要计入建筑工程造价的费用。 　　二、建筑工程造成造价超预算的主要原因 　　1、缺乏合理的造价概预算编制 　　造价概预算不合理是造成造价超预算的主要原因之一，在工程开始建设之前，就需要预算人员根据概预算编制进行详细的预算与评估，结合工程实际与市场状况确定预算数额。但当前，部分企业的概预算编制内容实际与建筑工程不相符，且预算人员是根据概预算编制进行的评估、预算，就很容易出现超预算的现象，从而影响整个工程项目的各项实施。 　　2、预算人员自身因素 　　前面说到，造成超预算的原因不仅有外部原因，由于预算人员自身的因素造成的超预算问题也不在少数。在实际的工程预算环节，预算人员自身的专业素质与专业能力不足，那么对于工程的预算就不够全面，造成很多工程项目没有被考虑到预算中，进而造成后期需要更多的数额进行施工，与实际造价有很大的差异，不仅会影响建筑工程的施工质量，更会影响施工工期。另外，如果预算人员缺少足够的预算意识，也会导致超预算现象发生。造价预算人员缺乏对实际施工现场的考察，没有全面考虑到各项影响因素，仅仅凭借其他工程的预算经验来进行造价预算，最后导致预算不具科学性，造成超预算现象。 　　3、市场环境因素的影响 　　在实际的工程施工过程中，超预算问题还受一些市场环境等的因素影响。在当前我国的经济条件下，市场环境每天都在产生变化，建筑施工是一项周期长、时间跨度大且涉及范围大的工程，由于这些特殊性使得预算工作很难根据市场来进行制定，因为很难预测市场在未来的环境、政策等变化。因此，虽然编制预算过程中要全面考虑到市场的客观因素，但实际做出的预算是不够准确的，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题。这些都是无法避免的因素，所以就要求预算人员进一步加强自身工作，避免其他因素带来更大的影响。 　　4、缺乏施工过程中对造价的管控 　　实际上，预算工作不只是建筑工程施工前期的工作，更是贯穿于建筑施工全过程的重要环节。在实际的工程施工过程中，如果将造价控制与预算分开，也容易导致超预算现象发生。一方面，建筑工程的预算工作本身就是连通全施工过程的工作，另一方面，只有重视起对全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预算控制。因此，工程施工全过程的预算控制问题应引起造价人员的足够重视，一旦发生某一环节的超预算行为，必须及时做出有效、科学且合理的措施来解决，要确保工程的顺利实施且不影响竣工后的使用。 　　三、加强建筑工程预算管理的措施和建议 　　1、对工程预算人员资质严格把关，大力提高预结算审查人员的业务水平 　　预算的重要性也决定了预算编制人员和审查人员素质的严格要求的重要性，在这些个人品质中，责任心无疑是最需要的，也是提高业务水平最必要的。对预算进行审查的专业人员，在审查预算的合理科学性之外，还需要对预算编制所存问题和相应的原因进行详细描述，之后将详细的列述交给施工单位和企业财务部门交换意见，这样有利于对预算进行更加准确合理的修改，同时对预算编制人员来说也能够作为一个警醒，避免以后工作类似的问题的出现，从而从根本上提高整个预算编制的专业水准和业务水平，使建筑行业的预算人员整体要