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浅析建筑施工单位统计工作现状与解决方法 　　摘要：建筑施工单位的统计工作包括收集整理资料、分析数据、发现解决问题以及信息反馈，是为单位决策管理工作提供依据的来源之一。统计工作在清晰呈现建筑施工单位产品的运作过程的同时，还做到了同步监管建筑施工的经营管理状况，有利于相关部门正确地权衡施工速度和工程质量，进而为施工项目提供相应的资源支持，确保单位施工目标的顺利实现。但当前建筑施工单位的统计工作中却存在着一些不足，使得统计工作对单位决策指导的准确性下降，阻碍了单位的发展。本文系统地分析了建筑施工单位统计工作的现状，并结合实际工作经验提出了一定的解决措施，以期能在一定程度上完善统计工作，充分发挥其对单位管理工作的指导作用。 　　关键词：建筑施工单位 统计工作 　　一、建筑施工单位统计工作中存在的不足 　　（一）统计指标分类的局限性，缺乏外部数据指标 　　统计指标的局限性主要体现为对指标类别的界定不清晰和指标分类类别设计不严密，导致一些指标缺少正确的归类标准。统计指标的局限性使得一些指标难以得到正确的归类和分析，增加了统计资料整理的工作量，进而阻碍了统计工作的顺利开展，严重降低了统计工作对单位决策层的参考价值。同时，对于建筑施工单位来说，其经营管理容易受到社会环境的影响，外部数据分析对于这一行业内的决策参考尤为重要，统计工作如果仅仅依靠内部数据分析必然会使其发展受到限制。 　　（二）统计资料数据失真，质量较差 　　当下建筑施工单位的统计资料大多数都存在数据失真的问题。首先，部分统计工作人员缺乏职业理念和责任心，漠视有可能存在水分的数据，导致统计数据产生偏差而难以反映单位的客观实际情况；其次，一些统计人员也存在粗心大意的问题，工作中往往出现各种失误，容易漏看或错看数据，难以保证数据资料的质量；此外，个别领导急于求成，指使所属的工作人员数据造假甚至擅自改动统计资料；最后，各基层统计人员素质能力差异较大，也会降低数据质量。基层统计人员多为非专业的兼职人员，对统计工作的流程和要求缺乏深入了解，工作态度不够端正，所呈现的统计报表质量参差不齐，对建筑施工单位的生产经营状况的分析结果缺乏可信度。 　　（三）单位领导对统计工作的重视程度不够 　　统计岗位在建筑施工单位中地位较低，领导对其缺乏正确的认识，一些单位领导甚至认为统计工作实际上毫无意义。这种现象主要由以下几个原因造成的：首先，一些领导认为统计只能反映经营规模等数量上的指标，相比于统计工作，会计工作对于实现企业的盈利目标更为重要；其次，一些观点认为统计工作的职能局限于对总结报告上提供数据支持，对企业的管理经营决策并没有参考价值；最后，一些建筑施工单位的统计岗位形同虚设，仅仅为了应付相关政策要求，并没有发挥其实质性的作用。 　　（四）统计基础准备不足，统计人员素质有待提高 　　统计基础准备不足主要表现为统计台账难以落实到位以及统计资料的管理缺乏严格性。统计台账难以具体落实主要是一些基层单位没有按照相关规定建立统计台账造成的，导致部分数据得不到及时的记录和更新。而统计资料管理不够严格则是因为一些基层单位在统计资料的管理上态度不端正，没有遵循相关法律法规，在统计资料的收集、分析以及汇总等过程中存在不足。此外，由于工作人员对相关的统计理论掌握不够，缺乏从各种资料中提取有用信息的能力，而且对数据分析的认识不够，认为统计工作就是简单地收集、汇总。这导致大部分单位的统计工作只停留在统计报表的汇总上，而缺乏对数据资料深入分析，而实际上对数据资料的分析才是统计工作的根源所在，才能准确揭示经营过程中所存在本质问题。 　　二、相应的解决方法 　　（一）健全统计指标分类体系，重视分析外部数据 　　首先，单位应该致力于解决指标类别界定不清晰和指标分类类别设计不严密这两个问题。建筑施工单位应根据自身的实际情况来健全指标分类体系，明确具体地界定与统计报表有关的各项统计指标以及相应的计算程序，从而为统计人员的具体操作提供参考标准，达到健全统计指标分类体系的目的。此外，对于建筑施工单位来说，其经营管理容易受到社会环境的影响，外部数据的分析对于这一行业内的决策参考尤为重要。所以统计人员除了收集内部资料数据，更应重视对外部市场数据资料的收集和分析，以便于随时把握外部市场的变化趋势。总之，建筑施工单位的统计人员需要在借助于内部数据资料分析、解决问题的基础上，充分把握外部市场动态，综合分析市场环境变化给单位管理带来的影响，进而对单位领导层的决策进行科学合理的指导，有效促进建筑施工单位实现其战略目标。 　　（二）提高统计资料的质量，全面落实统计职能 　　建筑施工单位应针对统计资料数据失真的问题，强化统计资料的基础建设，以此提高统计资料的质量。首先要完善统计工作制度，将操作程序标准化，并根据统计工作人员操作