2011年二级建造师考试建设工程施工管理真题及解析.pdfVIP

2011 年二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理（参考答案及解析） 一、单项选择题(共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设 计院项目管理目标的是（ ）。 A ．项目投资目标 B ．设计进度目标 C ．施工质量目标 D ．设计成本目标 【答案】C 【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。 设计方项目管理的任务包括：①与设计有关的安全管理；②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控 制；③设计进度控制；④设计质量控制；⑤设计合同管理；⑥设计信息管理；⑦与设计有关的组织与协调。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第一节：2Z101010 施工方的项目管理 2 ．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施 工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A ．建设单位 B ．设计单位 C ．施工总承包管理企业 D ．施工承包企业 【答案】C 【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方) 必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 【考点来源】该考点来自教材第六章：2Z106000 施工合同管理，第一节：2Z106010 施工承发包的模式 3 ．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合， 并与将采用的（ ）结合。 A ．组织结构 B ．工程流程 C ．职能结构 D ．合同结构 【答案】D 【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合， 并与将采用的合同结构相结合。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织 4 ．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。 A ．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B ．一个项目中各组成部分之间的组织关系 C ．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D ．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 【答案】C 【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理 组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子) 中各子系统之间和各元素(如各工作部门) 之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织 5 ．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008) ，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不 包括（ ）。 A ．规费 B ．利润 C ．管理费 D ．直接工程费 【答案】A 【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工 费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。 【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第一节：2Z102010 建筑安装工程费用 项目的组成与计算 6 ．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分 解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（ ）。 A ．①②③ B ．②①③ C ．③②① D ．②③① 【答案】B 【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、 质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上， 明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织 7 ．关于工作流程与工作流程图的说法