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浅析建设工程造价管理与工程管理结合 　　摘要：工程施工企业要想在竞争日益激烈的建筑施工市场中求生存、谋发展，就 　　必须改进管理工作，提高工作效率，降低施工成本，在保证工程质量基础上，实 　　现经济效益最大化。工程造价管理是工程施工前的主要管理内容，只有保证造价 　　管理和之后的工程管理有机结合才能实现建设工程的顺利施工。文章首先分析了 　　二者的特点，然后提出保证平衡管理这两项内容的方式。 　　关键词：建设工程造价管理工程管理 　　中图分类号：E271文献标识码：A 　　一引言 　　进入21世纪以来，我国经济始终保持着高增长，随着经济的发展，国家在 　　基础建设方面也不断增大投入，由此建设规模和建设速度都持续提高。在这个过 　　程中不免发生了许多事故，由此建设管理人员越来越重视建设工程管理工作的重 　　要性。每个施工企业都希望在完成一个建设项目时，实现经济效益的最大化，但 　　这不绝能以工程质量为代价。那么对工程进行造价管理，严格控制工程造价就成 　　为，节约降本的唯一途径。工程造价就是工程的建造价格，它由施工费用和管理 　　费用组成。造价管理在工程施工前进行核算工作，并对工程开销做全面的评估和 　　测算，所以只有在工程管理中重点强调造价管理的作用，才能顺利完成建设项目。 　　二建设工程造价管理与工程管理的联系 　　1建设工程造价的形成和对应的工程进展阶段 　　工程设计是建设工程的基础，因此建设工程造价管理要从设计阶段开始。在 　　设计时不仅仅考虑到建筑的功能性和实用性，还需要保证建筑的经济效益。工程 　　造价管理的作用就是平衡这二者的关系，选出最合理的方法来优化工程设计，最 　　终确定最佳的设计方案。 　　进入到施工阶段后，建设所需的人力、材料、设备费用方面的支出是工程造 　　价管理的重要内容。工程造价管理很难减少人力和工程设备支出的费用，但原材 　　料方面却可以通过管理来控制。比如设立材料监管部门，一方面关注材料价格波 　　动，在低价时大量采购，另一方面减少材料的浪费，两方面结合来降低原材料成 　　 　　本。 　　竣工结算是整个工程造价管理的关键，只有保证竣工结算的合理性才能保障 　　整个工程造价管理工作的圆满完成。 　　2合理的工程造价是工程建设顺利进行的前提和保障 　　在残酷的市场竞争中，施工企业要想求生存谋发展，就必须要在保证施工质 　　量和建筑功能性和实用性基础上，谋求最高的经济收益。为了平衡社会效益和经 　　济效益，就必须借助科学高效的工程造价管理来合理的配置人力、物力、财力各 　　项资源，所以说工程造价管理是整个工程管理的核心内容，只有施工企业对每项 　　工程都进行良好的造价管理才能严格的控制工程预算，从而实现建筑工程功能性 　　和经济性的平衡，保证工程施工科学有序的进行。 　　3造价管理是建设工程管理的重要部分 　　对于建设项目而言，其工程管理是一个庞大的系统工程，包括风投、物资准 　　备、工程设计、质量管理、运营这几大部分内容。在运作这项系统工程时，管理 　　人员需要始终把握工程、施工进度和建设成本三项要素。工程造价管理的管理对 　　象就是建设成本，成本控制是贯穿整个建设工程并直接决定工程管理成败的重 　　点，由此可见造价管理对于工程管理的重要意义。 　　4建设工程管理过程中影响工程造价的几大因素 　　4.1项目决策阶段 　　在建设项目的决策阶段确定下的有关工程的建设规模、使用功能、承建单位、 　　质量标准和建设工艺这几大内容综合决定了这阶段的工程造价，假如对其中的某 　　一项进行更改，这阶段的工程造价也需要相应做出变更。 　　4.2勘察、设计阶段 　　当工程项目进行到地质勘查和设计阶段后，假如前期地质勘测工作效果欠 　　佳，往往会造成工程设计的细节处理不明确，用料计算不够精确合理，严重影响 　　工程设计质量。设计质量不达标必然导致勘测设计工作的重新施行，也必然会增 　　加工程造价。 　　4.3项目施工阶段 　　在项目施工阶段出现工程造价超出预算主要有以下几种情况：其一，建设单 　　位在对建筑标准，施工工艺以及投资预算这些问题还没有完全处理好的情况下就 　　 　　盲目开工，造工程造价的更改；其二，建设单位对设计方案审查不严，没有取得 　　最佳的设计方案；其三，没有明确设计人员的责任，设计人员在出现失职情况之 　　后，不但没有追究其设计责任，反而允许其在施工过程中大幅修改设计，最终导 　　致工程预算超支；其四，监理人员业务水平差，监管不力。 　　5做好工程管理和造价管理的平衡及双赢 　　我国目前正处在一个经济高速增长的时期，各个地方更是大量进行基础设施 　　的建设，由此也充分带动