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构造提升企业效益的预算管理体系 2000级会计学本科一班 肖琪红 目 录 一个预算案例的启示…………………………………………………1 预算概况………………………………………………………….1 预算考评………………………………………………………….3 案例的启示……………………………………………………..4 正确理解全面预算管理……………………………………………..5 预算管理的概念......................................5 理解全面预算管理概念的要点..........................6 财务部门在全面预算管理中的定位……………………………6 构造自己企业的预算管理体系………………………………………7 预算不能拘泥于形式……………………………………………7 如何构造自己企业的预算管理体系……………………………8 建立有效的激励与约束机制…………………………………………9 目标与责任决定权力…………………………………………..9 预算控制的灵活性和弹性…………………………………….10 以人为本，整合人力资源………………………………………10 薪酬激励与预算考核的有效对接…………………………….11 结束语………………………………………………………………………...13 参考文献………………………………………………………