农行三线一网格工作总结.doc

PAGE6 / NUMPAGES6 农行三线一网格工作总结 全力推进“三线一网格”管理模式落地生根，持续为业务稳健发展提供强有力保障。下面是小编整理的农行三线一网格工作总结，欢迎大家阅读参考! 　　【农行三线一网格工作总结1】 为贯彻落实上级行工作部署，推动“三线一网格”管理模式落地实施，临湘农行结合自身发展特点，扎实推进“三线一网格”员工管理工作。 一是强化学习，落实演练。今年以来，我行组织开展了六场“三线一网格”管理模式系统演练操作转培训，全行员工积极配合参与演练工作，任务完成率达到100%;二是理清职责，落地使用。我行对“三线一网格”管理人员进行了工作职责分类，制作了工作笔记本，将工作频率、工作内容印刷在笔记本首页上，要求各岗位对照履职，并在月末和重要时点对全行员工进行工作督导和检查，将检查结果纳入考核;三是运用结果，开展谈心谈话。对员工排查出来有兼职嫌疑或不认真履职的员工，我行纪委书记牵头组织部门负责人进行了谈心谈话和警示教育，通过考核、教育建立起员工监督帮扶体系;四是履职监督，做实管理。结合考勤和不定期查岗等制度，我行对机关员工不规范着装、迟到早退等不履职现象进行了整顿，通过开展检查督导，既掌握了有关情况，又为化解消除案件苗头隐患、研究治理对策起了积极作用。上半年，我行考勤扣罚员工工资1485元，谈话教育5人，有效抓好了日常工作管理。 　　【农行三线一网格工作总结2】 今年以来，农业银行山东安丘市支行景芝支行把推行“三线一网格”管理模式作为头号管理工作，多措并举抓落实，形成“学网格、议网格、用系统”的格局，进一步强化党建工作和员工行为管理，有效提升案件风险管控能力，构筑风险防范长效机制，取得良好效果。“三线”指党建线、纪检线、运营线，“一网格”指员工行为管理网格化责任体系。 强化组织建设，发挥战斗保垒作用。农行安丘景芝支行党支部按照上级行“三线一网格”管理模式的部署，积极建立和深化“党建线”运行机制，做好党支部书记和纪检委员配备及调整工作，形成了比较完善的党建工作体系。为确保党委(支部)主体责任和纪委监督责任“两个责任”在基层落实，景芝支行完善了“三会一课”、组织生活会、民主生活会、民主评议党员、党员联系团员、党员联系群众、党员责任区、党支部纪检委员职责等制度，将党建工作目标逐项细化为思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设以及各项“创先争优”活动内容，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，把业务工作的成效作为衡量党建工作的重要标准，从而激发了全体员工开拓创新、争创一流意识，有力地把业务工作推上新台阶，使各项经营指标都处于全行领先的位置。近年来，该支行先后获得农行山东省分行和农行潍坊分行“先进基层党组织”、“五好党支部”、“先进单位”等荣誉称号。 景芝支行把“以人为本”的理念贯穿到党建工作中，坚持每季度召开一次全体党员会，每月组织一次党课学习活动和党员研讨会，每周组织一次党员座谈会。同时，积极开展“党的知识”、“党章党规知识竞赛”、“党员谈心谈话”等活动，寻找发现身边“最美共产党员”，做到党员佩戴党徽亮身份，建立党员示范岗，较好地发挥了党员的模范带头作用。并创造条件建立党员活动阵地，将基层党组织结构制成图版上墙，努力改善党组织活动和办公条件，并严格落实“一岗双责”，既要抓好各项业务工作，又要抓好党支部建设，通过不断完善，景芝支行党员活动室布局合理，整洁美观，活动展版形式新颖，内容丰富;党员阅览室图书齐全，排列有序，报刊杂志更新及时，达到了“硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成果显著”的标准。 景芝支行党支部发挥好主体作用，强化了“两个责任”落实，有效提升了基层的党组织建设和反腐倡廉建设质效，使党建工作与业务工作有机结合起来，使党支部呈现出领导班子团结协作，求真务实，廉洁从业;党员队伍素质优良，先锋模范作用突出;内控管理到位，工作运行顺畅有序，党群干群关系密切的良好局面，实现了领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、员工反映好的目标。 强化有效监督，规范员工行为管理。农行景芝支行按照“三线一网格”管理要求，认真落实监督责任，建立起党支部纪检委员(运营主管)责、权、利相对等的工作机制，开展了相关制度的学习、操作系统的以会代训，促使全体员工知晓为什么做、做什么、怎样做，有效推进“三线一网格”管理模式落地生根。为深化员工行为管理，景芝支行从强化有效监督入手，组织员工认真学习上级党风廉政建设有关文件，开展党性党风党规党纪教育，筑牢党纪防线;实行员工相互监督制度，加大自查监管力度，经常检查员工日常行为表现，将防控治理责任落实到具体的岗位和人员，切实从前后台制约、系统监测预警、内部控制防范等多个纬度加强风险管理，确保不出问题。员工管控中采取座谈、家访、客户