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浅析施工组织设计在工程施工中作用 　　[摘 要] 施工组织设计是用以指导施工的重要技术经济文件，是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的规范。 　　[关键词] 施工组织设计 编制 重点 　　[Abstract] The construction organization plan is uses to instruct the construction the important technical economy document, is the direct instruction concrete construction, is quality objectives which, progress goal, benefit goal standard the Construction realizes decides. 　　[key word] Construction organization plan establishment key 　　 　　一、引言 　　施工组织总设计是以整个建设项目或以群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程组织施工的全局性和指导性施工技术文件。单位工程施工组织设计是以一个单位工程的施工组织为对象而编制的，一般应在有施工图设计和施工预算后，由承建该工程的施工单位负责编制，是单位工程组织施工的指导性文件，也是编制月旬周施工计划的依据。分部分项工程施工组织设计主要是，针对工程项目中某一比较复杂的或采用新技术、新材料、新工艺、新结构的分部分项工程的施工而编制的具体施工作业计划，是直接指导现场施工作业的技术性文件，内容较具体详尽。不论编制哪一种施工组织设计，都必须抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力与物力、时间与空间、需要与可能、局部与整体、阶段与全过程、前方与后方等给予周密的安排。它不是单纯的技术性文件或经济性文件，而应当是技术与经济相结合的文件，其最终目的是提高经济效益。 　　二、施工组织设计的分类 　　通常的施工组织设计,是根据工程施工阶段和编制对象的不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。实行招投标制度以后,施工组织设计又分为投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分,它直接影响着工程招投标的最终结果。施工阶段施工组织设计则用于指导工程施工全过程,也是按前述分3 类,而且应根据总包分包的情况而编制。 　　三、施工组织设计的重要性 　　施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排，是施工组织管理工作的核心和灵魂。其目的是使工程速度快、质量好、效益高，使整个工程在施工中获得相对的最优效果。施工组织总设计是以整个建设项目或以群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程组织施工的全局性和指导性施工技术文件。对整个施工过程的各项活动作出全面布置，书面编写出指导施工准备和具体组织施工的施工组织设计文件，使工程施工在一定时间和空间内得以有计划、有组织、有秩序的进行，以期在整个工程的施工中达到相对最优的效果，即做到工期短、质量优、成本低、效益好，这就是施工组织设计的根本任务。 　　在编制施工组织设计时，应抓住三个重点： 　　第一、在施工组织总设计中是施工部署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者重点是安排，后者重点是选择。这是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制设计中，应努力在安排和选择上优化。 　　第二、在施工组织总设计中是施工总进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工进度计划。这是解决时间和顺序问题，应努力做到时间利用合理，顺序安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝不能忽视。 　　第三、在施工组织总设计中是施工总平面图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这是为了解决空间和施工投资问题，技术性和经济性都很强，并涉及到占地、环保、安全、消防、用电、交通和有关政策法规等问题，要做到科学、合理布置。 　　四、施工组织设计的编制要点 　　1) 认真分析研究建设方的招标书及其相关资料,详细做好各方面的调查研究工作,包括对本企业多方面实际情况的彻底了解,确保获得真实的第一手资料。 　　2) 重视施工部署和施工方法的选择。a. 组织精干的项目管理班子,确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。b. 科学准确、合理地安排施工顺序,包括施工流水组织,流水段的划分,装饰工程与电气、给排水、暖通等安装工程立体交叉、内外同步作业等。c. 提出主要劳动力分阶段(如基础、主体、装饰) 投入计划(有人数、工种、技术等级) 、施工机械的进出场计划、材料及半成品进场计划。d. 施工方案要围绕进度计划