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是非于凌罡中国合作建房第一人10年探索 　　2014年年初，一则《合作建房第一人“重出江湖” 目标瞄准有钱人》的报道，让沉寂多年的于凌罡重新回到了人们的视线中。 　　这个中国“合作建房”的发起人，在过去的十年里一直屡败屡战，却又仅在第一道关卡――拿地环节便轻易倒下。以至于在之后的数年里，只要于凌罡一在博客发文阐述自己关于“合作建房”的想法，就有网友在评论中叫骂。 　　到底是什么原因让曾经的追捧者甚至合作者，站到了他的对立面？在“合作建房”这一理想主义的实验当中，分歧与猜忌从何而来？到底谁不靠谱？ 　　“不靠谱”的合作者 　　在于凌罡看来，他遇到的第一个“不靠谱”的合作者就是律师孟宪生。 　　两人是在搜狐一起做节目时认识的。当时孟宪生对“合作建房”很感兴趣，并提出可以为项目提供法律帮助。彼时的“合作建房”，还处在筹备阶段，除了热情高涨的参与者之外，有的就只是一份于凌罡自己初拟的章程。听到孟宪生说可以在法律上帮助自己，于凌罡很高兴，就把章程的修改和完善工作交给了他。为了免除孟的顾虑，他还提出服务是可以付费的。 　　可是章程一去便没了音讯。孟宪生照常会参加“合作建房”参与者的集会，却对章程一事只字不提。终于有一天，于凌罡忍不住了，在散会后拦住正要离开的孟，询问为何迟迟不将章程返还。对方沉默了一阵儿，才道出实情，原来他在考虑该收取多少报酬的问题。“那您说个数字吧！”孟宪生始终不肯说出一个具体的数字。 　　于凌罡只好向孟的朋友打听，从别人的嘴里，他终于知道了孟宪生想要的价钱――100万元。对于“节约为本”的于凌罡和其他“合作建房”的参与者来说，这个数字实在是有点高了。 　　“除了他之外我们不是没有其他的律师，愿意帮助我们的律师有的是。虽然你最早来说你愿意帮助我们，但是实质性的帮助你也没做。”于凌罡告诉记者，除了想要100万元的酬劳，孟宪生还想要“合作建房”的掌控权，“他就想成为这件事的操盘者之一。” 　　对于这一点，两人说法不一。合作破裂后，孟宪生曾对媒体说：“在团队中，两个主要发起人有完全不同的观点，总是争吵，我认为这对团队是不利的，所以选择退出。”随后他还解释说，他反对于凌罡坚持的定向分期转账制度，“虽然这样更为民主，但是作为组织者似乎存在较大风险。” 　　不管是报酬、权利上的矛盾，还是观念上的分歧，都让项目最初的两个合作者没多久便分道扬镳了。接下来几位所谓“合作者”的行为，更让于凌罡难以接受。 　　公司注册时，“合作建房”的参与者们需要通过自荐加投票的方式推选出30名股东代表，然后报工商部门审核。于凌罡万万没有想到的是，其中竟然有人在工商局有不良记录，这直接影响了公司的注册。 　　直到两周后，股东代表的事才得以解决。接下来就是从29名代表中选出7名董事、3名监事。开会选举的时候，居然有人站出来直接说：“我必须当董事，不然我就不参加了。”“这不是官迷嘛？”于凌罡回忆起来仍然觉得很好笑，“当时我私下劝他，我说你不提这个条件大家选上你的几率是很大的。他不，他说我就必须得这么说。当时大家都在，还有电视台的来录像。”最后大家当然不选他。 　　这几件事，让于凌罡意识到项目参与者规则和法律意识的淡漠。这让““合作建房””从一开始，就充满了荒诞和混乱的味道。 　　打倒开发商 　　虽然经历了一些小波折，但由于凌罡担任董事长的北京合作蓝城咨询服务有限公司还是注册成功了。资金的筹集也异常顺利，只用了4个工作日，银行到款就超过6000万元。看上去，事情正向着好的方向发展。 　　为了让资金的管理透明，避免瓜田李下之嫌，于凌罡并没有单独开立一个账号来存放合作者的集资款，而是让每个人拿出15万块钱，存在指定的银行，并跟银行签署授权协议，指明资金是用于参加“合作建房”的。 　　当时“合作建房”指定的存款银行是中国民生银行。短期内大笔资金的存入，引起了万通集团董事长、民生银行创业董事冯仑的注意。他主动约见了于凌罡，两人在“合作建房”这件事上一拍即合。冯仑向于凌罡提出了合作的想法，万通旗下的子公司万通筑屋可以为“合作建房”提供建筑服务。 　　对于冯仑的提议，于凌罡没有拒绝。因为他知道对方拥有太多自己需要的资源，除了万通筑屋，他更想从冯仑那里得到万通集团的品牌支持和贷款帮助。此时的于凌罡所想的已不仅仅是合作建房，他更希望通过商业的方式将这个项目运作起来。“合作建房”是非营利项目，银行不会贷款给他，但如果能通过信托注资的方式，以万通的名义成立一家子公司，那“合作建房”就能利用万通的贷款资质。这种形式的好处是，“合作建房”的参与者不用一次性拿出全款，他们可以像买商品房那样先付首付，再每月偿还月供。 　　照于凌罡的想法，参与者通过“合作建房”获得的房子不仅可以自住，还可以卖掉。这是一种投资，参与者是通过合作的方式用成本价买到一套房子