某住宅建筑设计研究院组织结构设计咨询报告xura530d.pptVIP

部长 室内装饰 主管 小区智能化 主管 多种经营部组织结构：定位于新业务开拓中心 收集室内装饰市场信息 负责本业务的技术管理 参与新业务投资决策 挑选新业务成员 收集小区智能化市场信息 负责本业务的技术管理 参与新业务投资决策 挑选新业务成员 职责要点 职责要点 负责新业务的筹建、资质申请 协助公司进行新业务投资建议 外部业务合作 新业务的市场研究 咨询策划 主管 收集咨询策划市场信息 负责本业务的技术管理 参与新业务投资决策 挑选新业务成员 职责要点 职责要点 多种经营部职能描述 职能重点 负责新业务的筹建、资质申请 外部业务合作 协助公司进行新业务投资决策 制定新业务发展规划 新业务的市场研究 新业务的技术管理 制定新业务运作模式 多种经营部各岗位职责描述 部长 负责新业务的筹建； 协助公司进行新业务投资决策；指订新业务发展规划；新业务的市场研究 新业务投资决策的合理性；新业务快速成长 本科学历，六年建筑行业工作经验，有较强的综合应变、协调、组织能力，具备项目投资相关知识 1人 （专职） 室内装饰主管 收集室内装饰市场信息；负责本业务的技术管理；参与新业务投资决策；挑选新业务成员 本业务的市场信息收集迅速、准确 本科学历，五年建筑行业工作经验，有装饰设计经验，熟悉装饰施工，具备组织协调能力。 1人 （兼职）