某公司招投标管理制度bhmol2kp.docVIP

XXX有限公司招投标管理制度 1.0 目的 为规范公司工程招标管理，维护招标单位的权益，根据公平、公正、公开、诚信的原则，在保证项目质量、工期等要求的前提下，鼓励竞争，降低工程成本，提高投资效益，以合理低价选择最佳投标单位，特制定本制度。 2.0 范围 适用于XXX有限公司招投标。 3.0 职责 3.1 财务部负责本制度的制订、修改、指导、解释、监督检查。 3.2 进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本制度。 4.0 方法与控制 4.1 总则 4.1.1 本制度用于公司工程项目的设计、施工、监理、材料与设备采购、造价咨询招标等，其中金额（工程造价）在100万元以上（含100万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。 但下列情况除外：（1）金额（工程造价）在100万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，经填报《承包商考察结果审批表》，报公司招标工作小组批准后确定承包单位；（2）某些已经过董事会审批确定了长期合作伙伴关系的工程；（3）某些地方政府垄断工程。 4.1.2 招标应遵循以下原则 4.1.2.1 全面招标原则：凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包