皇轩酒店高层建筑组合石材幕墙施工质量控制n5feyfo1.pptVIP

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皇轩酒店高层建筑组合石材幕墙施工质量控制n5feyfo1

《高层建筑组合石材幕墙施工质量控制》 皇 轩 酒 店 施工单位: 江苏华建皇轩酒店项目部赵林QC质量攻关小组 * 高层建筑组合石材幕墙施工质量控制 一、工程概况: 皇轩洒店是一幢综合性的高层准四星级酒店,本工程由深圳市皇岗实业股份有限公司投资兴建,深圳市建筑设计研究总院二院设计,深圳市建控地盘有限公司监理,江苏建设股份有限公司深圳分公司施工总承包。 本工程地下二层,地上22层,高104.8米,总建筑面积为35485平方米。工程开工日期为2003年10月15日,2006年11月9日竣工,经建设单位组织深圳市质量监督总站,设计单位、监理单位联合竣工验收,单位工程质量评定为合格。 * 二、小组概况 小组名称 皇轩酒店项目部赵林QC小组 活动时间 2005.3---2006.9 课题名称 组合石材幕墙施工质量控制 类型 攻关型 注册号平均年龄 36岁 成立时间 2005.2 活动频率 1/周 姓名 文化程度 职务 职称 分工 职责 赵林 本科 项目经理 高工 组长 策划 陈琼 本科 项目工程师 工程师 副组长 制定对策 阎茂林 大专 施工组长 工程师 组员 对策实施 熊志刚 本科 施工员 工程师 组员 数理统计 黄启平 中专 质量员 助工 组员 对策实施 卞忠华 中技 高级技工 高级技工 组员 对策实施 王勇 中技 高级技工 高级技工 组员 对策实施 许真祥 大专 资料员 工程师 组员 整理资料 制表时间:05、2、28 制 表: 熊志刚 * 三、选题理由: 【理由一】业主要求:业主要求我们争创深圳市优质工程,组合石材幕墙质量是工程创优的重要环节之一。 【理由二】公司要求:公司要求我项目部在该工程中总结一套切实可行的组合石材幕墙施工工法,以充实我公司企业技术标准。 【理由三】根据皇轩酒店工程特点:本工程石材幕墙造型复杂,线条多,结点变化多,面积大,背栓式施工方法技术新颖,必须通过QC活动进行攻关。 课题选定 * 四、现状调查: 1、在小组活动的开始,我QC小组成员对有关的工程质量问题进行了实测及资料调查,并听取了物业管理部门的相关意见,共检查400处其中因幕墙存在的质量缺陷占75处,占问题总数的18.75%。所以本小组认为石材幕墙质量是本工程质量控制的重点,其施工中易出现的质量问题进行了调查分析,归纳整理后做出如下调查表。 序号 项目 频数 累计 频数 频率(%) 累 计 频 率(%) 1 石材安装完成面不平整 29 29 38.6 38.6 2 圆弧板转角接头相接斜面不吻合 25 54 33.3 71.9 3 石材色差大 10 64 13.3 85.2 4 密封胶开裂,不严密,硅油渗出污染板面 6 70 8 93.2 5 石材缺棱掉角 3 73 4 97.2 6 其它 2 75 2.67 100 合 计 75 100 100 制表:熊志刚 制表时间:2005年3月1 * 根据调查表制作排列表如下: 结论:由排列图可以看出,影响高层建筑组合石材幕墙施工质量的主要问题是石材完成面不平整和圆弧转角接头相接不吻合,其累计频率达71.9%。 * 五、小组活动目标: 确定总目标:经项目部召开会议,对上述工作进行了研究分析,会议结果明确将石材幕墙的施工质量问题出现的频率由18.75%降为5%。 18.75% 5% * 六.目标值可行性分析 实 现 目 标 是 可 行 的 石材供应商有自已的专业加工车间、采石场和广泛的货源,能及时加工、及时改进,能为石材规格统一提供一个良好的物质基础。 我QC小组成员素质高,知识丰富,有较强的施工管理能力和踏实的工作作风。 组织能力 目标依据 资源保证  现场有较多的技术精英、素质高的生产骨干,有较好的群众技术基础。 公司领导高度重视,业主积极支持。 相关支持 * 七、原因分析: 石材幕墙质量问题原因分析关联图 培训不到位 石 材 安 装 完 成 面 不 平 整 石材支架垂直度、平整度差 责任心不强 测量仪器精度不够 末使用合适的机具 施工作业条件不足 未做好石材的选材、加工、验收、保管工作 土建主体结构偏较大 书面技术交底深度不够 图纸深化不够作业指导书指导性不强、技术交底不到位 书面交底人、承接人不按程序签字、混乱 园弧板转角接头平分切割线斜面不相吻合 模板施工质量差 安装工艺不合理 脚手架离主体结构太近,安装、校正困难 施工平

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