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有关水电安装技术管理探讨 　　1审图时需要注意的问题 　　审图时，要根据水电安装工程特点，从以下几个方面着手进行： 　　(1)要查看设计图纸与国家及有关的技术政策、经济政策以及有关规定是否相符。 　　(2)查看设计与施工技术装备条件是否相符。 　　(3)对于材料，要弄清楚有无特殊要求。材料的品种、规格、数量是否能满足设计要求。 　　(4)查看建筑、结构与设备、管线之间是否有矛盾的存在。查看设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度与安装要求是否相符。 　　(5)检查图纸说明是否清楚、明确、齐全；查看图纸上尺寸、坐标、标高及管线之间的交叉处是否与要求相符。 　　(6)要先按照分项工程来审图。 　　(7)由技术部门组织、工长进行图纸的会审，并做成会审记录。详细记录审查中所提出的问题以及相应的解决办法。在施工前，工长要把图纸的要求弄清楚。 　　2施工组织设计编制内容与要求 　　施工组织设计是对施工安装进行指导的纲领性文件。工长在施工过程中，要根据施工组织设计中的要求进行，至少应做到以下要求： 　　2.1工程总况 　　工程总况不能简单抄写设计说明，而是要将交代清楚建筑的形式、层高、以及结构做法。尤其是要详细地交代好卫生间和厨房间地面和墙面、外墙保温、隔断墙的做法。并对本分部工程承包范围及施工特点进行另外的介绍。 　　2.2编制依据 　　编制依据一定要具备如下几方面的内容：施工图纸、图册、施工验收规范、现行有效的施工合同、检验评定标准，地方法规要求。 　　2.3施工准备 　　(1)技术准备，技术准备主要包括图纸的会审和“施工组织设计”的编制、技术交底。在进行图纸的会审时要在自审专业图纸的基础上。各专业之间进行图纸会审。本专业之间不同管理层进行图纸的会审。对图纸要提出明确要求。进行技术交底时要做到具有科学性、针对性和可操作性。 　　(2)物质准备，要知道材料、设备的采购范用。以及材料、设备的供应方式。对于所选用的机械设备、以及小型工具的数量、计划进场时间等都要明确。 　　(3)施工现场准备，由于水电安装工程通常分包工程，为此，需要将办公用房、材料堆放场地以及现场休息地等向总包单位一一提出来。 　　(4)施工人员：无论是管理人员，还是施工人员，都要将明确其组成。 　　2.4施工技术方案 　　施工技术方案是“施工组织设计”不可缺少的重要组成部分。编制时要根据分项工程进行。按照工程的施工特点，以及相应的施工及验收规范的要求，对所用的管材及附件设备加以说明。对于其工艺步骤、连接敷设方式、卡架的固定、保温要求等也要详细说明。尤其是对于工序搭接问题和需重点控制的部分要加以重视。例如，如何将管道器具稳装在轻质墙上。 　　2.5施工进度计划 　　编制施工进度计划要有目的性、针对性的进行。要依据该工程施工时所需用条件和工序流程，以及工期来进行安排。按照劳动定额将施工顺序及工序的用工数计算出来。施工进度计划在编制时，要确保合理的搭接工序，施工班组比较稳定，生产效率能得以提高，工期被缩短，工程质量要能得到确保。施工进度计划图表画出来，计划员根据由预算员所提供工程量和用工天数，将进度计划图表面出，最后由技术员进行汇总。 　　2.6施工技术措施 　　(1)保证质量措施：水电安装工程施工可以说是一个组装过程，为此，为确保工程的施工质量，把好原材料关是首要因素，要从如何通过提高人的技术水平来使得工程需要得以满足着手，重视技术管理；最后对于如何将检验、试验工作做好加以说明。对于质量通病要做好防治准备。对于新材料和新技术的应用要有相应的技术措施。 　　(2)成品保护措施：对于成品的保护这一问题在施工过程中常常被忽视。由于水电安装工程是一个系统工程，由器具、设备、管道所组成。其中的每个器具和设备并不只是独立存在。为此，在施工过程，对于器具、设备、管道以及附件等都要保护好。实现这一要求，不仅要加强施工人员的思想教育，同时还要在技术方案上想办法。 　　(3)要全面、得当做好安全措施和文明施工措施。 　　(4)要依据水电工程的施工特点进行冬雨季施工措施的编制。 　　(5)降低成本措施：技术方案是节约材料、节省人工的关键所在。不仅要确保尽可能减少丢失和浪费，且还要将施工要求阐明清楚。降低成本的另一措施就是进行限额领科，在满足工程需要的情况下，根据施工规范和设计要求，尽可能的节约材料。 　　3电气安装的施工措施 　　电气照明系统、电气动力及防雷接地系统电气安装工程所包含的部分。在安装电气前，要对所使用的设备和材料进行严格的筛选，要确保进场的任一设备和产品都达到相关标准。还要采用锁扣将所有进盒的电线管都连接起来，确保一管一孔。若在多尘或潮湿场所的电线管路进行钢管的敷设。此时就要将管口管子连接外的密封工作做好，将保护管加用在电线