- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小煤矿有关制度
事故隐患排查制度
一、矿长对事故隐患排查全面负责,分管副矿长,技术负责人,安全员等对矿长负责,负责组织分管范围内的事故隐患排查,各职能部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
二、矿井事故隐患,系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。
1、按事故隐患的严重程度,解决难易分为A、B、C三级:
A级:难度大,作业区(车间)解决不了,须由矿解决的隐患;
B级:难度较大,班组解决不了,须由作业区(车间)解决的隐患;
C级:由班组,业务部门必须解决的隐患;
2、按事故隐患的种类分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电运输、放炮、火灾、水害和其它。
三、矿在其日常安全检查的基础上,每月必须组织一次矿井事故等级的确认,按级别和类别每月逐级报到矿安全生产领导小组,并在公示栏内予以公示,事故隐患在整改完成前,必须每次都报,甚至事故隐患整改完成。
四、事故隐患的整改按照“分级负责,责任落实”的原则。矿长全面负责,分管副矿长,技术负责人组织各职能部门进行事故隐患的整改,并做到“措施、资金、时间、责任”四落实。
五、事故隐患的排查必须坚持不安全,不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所,必须制定切实可行的防范措施,无措施的不准生产。
入井检身制度
一、在主平硐口配备专职的检身人员,对入井人员进行检查验收。
二、每个入井人员必须随身携带自救器,佩带安全帽、携带矿灯,严禁携带烟火和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒。
三、检身人员必须牢固树立安全第一思想,认真负责,坚持原则,不得擅自脱离工作岗位,严把入井安全关。
四、对违反《煤矿安全规程》规定的入井人员,井口验身员有权不准其入井作业,并依照违章情节给予处罚。
安全办公会议制度
一、矿每周召开一次安全办公会议。
二、安全办公会议由矿长主持,行政副职、技术负责人、安全员、职能部门负责人,特殊工种人员,作业区(车间)主任等参加,记录由安全员负责,并将会议内容整理归档。
三、安全办公会议要抓住重点,有议有决,讲求实效,其主要内容应包括:
1、学习贯彻上级有关的政策,规定,文件精神。
2、听取各职能及作业区贯彻“三大规程”情况,落实安全技术措施和安全管理,安全检查工作的汇报。
3、研究分析当前存在的问题和安全隐患、提出解决的措施办法,并落实到班组及有关人员。
4、对发生的事故进行分析、讨论处理事故责任和违章人员,吸取教训,制订防范措施,防止同类事故的发生。
四、认真做好安全办公会议记录,存档备案,必要时对决定的事项要写出会议纪要上报下发。
五、安全员对安全办公会议决定事项的落实情况,进行监督检查。
值班制度
一、值班干部要准时交接班上岗,实行24小时不间断上岗值班,并做好交接班工作。
二、在值班时要认真坚守岗位,随时接听调度电话,按有关规定认真的做好安全工作。
三、干部在岗值班时,遇到安全生产中的重大问题时,要随时同调度室保持联系,并及时通知地面主要领导。
四、干部在岗值班时,不准无故离岗、早退。
五、干部在岗值班时,原则上在地面值班,遇有特殊情况需下井,必须经矿长允许,安排好地面值班人员方可入井。
六、值班干部必须对本班工作中的安全生产动态、重点部位施工进度、班前会议贯彻安全内容等认真详细的填写在值班记录上签字。
出入井人员清点制度
一、由主平硐口检身人员负责出井、入井人员的清点工作。
二、作好出、入井人员清点登记记录,记录应包括出入井人员姓名、所在班组,出井及入时间,以及汇总出入井人员人数。
三、检身人员将出入井人员人数汇总后,及时报告当班地面值班矿长。
四、检身人员将出入井人员情况及时与矿灯发放与入井挂牌公示情况进行核对,若有异常情况,应立即查明原因,及时报告处理。
设备管理维修制度
一、设备管理
1、全矿机电设备均由矿机部门统一负责管理。
2、机电设备和资料、图纸由机电部门统一保管,新到矿的成套设备除指定人员开箱外,严禁任何人擅自开箱拿取工具、资料及零部件,否则给予经济制裁。
3、要保证设备的成套性,所有在库和现场的成套设备,未经机电人员允许,任何人不得拆卸设备的零部件。
4、各种机电设备,由机电部门负责分类编号建总账,并做到账、卡、物、存四对口。
二、设备的使用
1、新工作面、掘进碛头开工应提前3~5天,由分管生产安全的人员提出设备的使用计划。
2、本工作面、掘进碛头从局扇、干式变压器以内的设备,电缆和电器的保管、使用,由使用的班组负责电缆的悬挂,保证设备的完整无缺。
3、固定设备司机必须固定,经培训合格并发给合格证,才能独立上岗操作,严禁无证开车,如改变固定设备司机的工种,必须经机电负责人同意,并报矿长批准。
三、设备的检修、安装、回收和验收
1、设备的检修按检修周期进行,回收的设备必须做到零部件齐全,检修后的设备必须符合质量要求,严格验收后才能下井或入库,验收设备由机电负责人进
文档评论(0)